第四编领导第十一章.pptVIP

第四编 领导 第四编 领导 第十一章 领导与领导工作 第十二章 激励原理及实务 第十三章 组织内部竞争与整合 第十四章 沟通与冲突管理 第十一章 领导与领导工作 第十一章 领导与领导工作 第一节 领导与领导观念更新 第二节 领导理论与领导共工作原理 第三节 领导艺术 阅读案例 员工是需要监督的吗？ 管理上的不平等推定 领导永远是对的吗？ 管理上可逆的决策 那权威性呢？ 领导方式是一门科学，也是一门艺术 第一节 领导与领导观念更新 一、领导的定义 （一）国外学者对领导的定义 摩尔 韦伯 孔茨、奥唐奈 豪斯 “领导”的内涵：丰富、多变 （二）中国传统文化的领导观 儒家：仁义和 道家：自化：无为而尊，知可以而为 孙子：做事、做市、做势 法家：好利恶害、不法古不循公、尚力 案例 如何是“好”的领导？ 下属认为： 对下属好的领导是好领导 不过，管理效果呢？ “慈不掌兵” （三）管理学意义上的领导内涵 领导的主体、客体 领导的作用方式：带领、影响 指挥、激励、沟通等 领导的目的： 领导的意义： 有目的的行为、重要职能、有效管理主要条件 领导生态系统内部关系 领导者、被领导者、领导环境之间的关系 相互依存、相互作用的互动关系 领导者与被领导者之间的互动关系 领导者对被领导者 被领导者对领导者 领导主体与领导环境之间的关系 环境决定价值取向 环境变化推动变革 变革要考虑环境承