第四讲组织与环境关系.ppt

第三讲 组织与环境关系 组织环境概述 环境分析 战略管理 理论专题与实践专题 哈佛大学的研究表明： 仅仅依靠良好的企业文化，并不能保证企业在经营中获得成功，除非该企业文化同时还鼓励公司要根据环境变化不断进行调整，以适应环境的要求。 组织是结合参与者变动中的联盟所形成的互相依赖的活动系统。这些系统存在于其所运行的环境中，并有赖于与环境不断地互动交流，进而又在新的环境中发展自我。 ——W. R. Scott 组织是： 1、一个属于广泛环境的分系统，并包括， 2、怀有目的而为目标奋斗的人们。 3、一个技术分系统—人们使用的知识、技术、装备和设施。 4、一个结构分系统—人们在一起进行整体活动。 5、一个社会心理分系统—处于社会关系中的人们。 6、一个管理分系统—负责协调各分系统，并计划与控制全面的活动。 ——Kast Rosenzweig（卡斯特和罗森茨韦克） 一、环境 （一）环境的界定 组织环境是指超出组织边界但对管理者获得、运用资源有影响的一系列因素和条件的组合。