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平度市教育体育局 我市高度重视中小学现代化学校建设工作,以此作为凝聚人心、提升层次、寻求发展的有利契机,在持续推动教育优质均衡发展的基础上,突出学校的内涵发展和特色建设,努力打造现代化教育强市。现将前段时间的创建工作汇报如下: 平度市2013年中小学现代化学校建设专家团队 (三)重视农村学校的创建工作 继续建立薄弱学校帮扶制度,通过设立专项帮扶资金、定点帮包、结对帮扶等措施,提高农村学校创建水平。年内市财政投入专项资金1000万元,对今年创建现代化学校的18所农村学校从专用室、校园环境等方面进行维修改造。以后市财政将每年投入1000万元,作为农村学校创建现代化学校的专项基金,解决建设资金不足的问题。 2. 7月24日,我市召开现代化学校建设现场会,在交流经验、现场观摩的基础上,邀请青岛基教处领导对现代化学校创建工作做了培训指导和政策阐释,开阔了工作思路,明确了工作方向,增强了创建信心。 三是继续举行每月二次分学段的现场交流会,用抽签形式确定提供现场学校和交流学校,以交流促创建,以创建促发展。四是加强和对标学校的交流,找出对标学校的优势,确定赶超策略,确定赶超的时间表和路线图。五是建立市级及校级优质资源共享平台,在部分学校建立网上学习资源人人通平台,提高网络技术在教育教学、师生交流、家长与学校沟通以及学校的科学管理中的有效应用,推进数字化校园建设。 欢迎各位领导 到平度检查指导工作! (一)主要问题。 五、存在的主要问题及推进对策 1.随着城区规模的不断扩大以及学校建设的相对滞后,导致学校班额过大,到2015年起始年级班额不超40人有一定难度。 2.干部、教师国外培训交流达不到规定的比例,确立国外对标学校难度很大。 3.一些创建学校规模较小,如平度现有6个班规模的小学占学校总数的60%,对资金先期投入难度较大。 4. 数字化校园建设还需进一步规划和投入。 (二)推进对策。 针对以上问题及2013年现代化学校创建要求,下阶段拟采取以下措施: 1.咬定目标,加大创建工作力度。 一是进一步增强责任感和紧迫感,调动所有的领导和教师的积极性,全员参与,强化责任,凝心聚力,通过创建使学校的办学理念、学校特色、教师的专业水平和教学质量、学校管理、校园文化品位、办学条件等进一步提升;二是要进一步认真研究评估标准和评价细则,进一步把握现代化学校的内涵,重新审视以前的分工和责任分解,对学校现状进行详细分析,包括学校发展优势和急需解决的问题,以便于对创建工作有清醒的认识,做到每周一调度,每月一自评,发现问题立即整改。 2.加大投入,扩建、新建部分城区学校。 一是利用旧城改造的有利时机,扩建实验小学、南京路小学、西关小学、郑州路小学、胜利路小学和香店中学;二是筹备新建部分学校。2014年在城区新建小学2所初中1所,2015年新建小学1所,高中1所,以满足城区扩充人口的需求。 3.积极争取,力争国际交流实现突破。 近期,教体局将制定《2014-2017年现代化师资队伍建设计划》,明确干部、教师出国培训的内容、方式、数量及经费保障,积极争取市政府支持,力争2014年实现国际交流新突破。 4.加强督导,促进创建任务按时完成。 充分发挥教育督导在创建进程中的监督、指导和评价作用,建立现代化学校督导考评机制。市政府教育督导室将把现代化学校创建工作纳入到对镇(街道)政府和各级各类学校教育年度工作目标考核,以增强责任意识、竞争意识,提高创建工作效能,同时将定期和不定期加强对学校创建工作的前期视导和督查工作,坚持抓典型、树示范,积极宣传推广创建经验,督促创建学校整改提高。 * * (一)健全组织机构。 一、加强组织领导,保障创建工作顺利实施。 根据青岛市统一规划,平度市政府制定并下发了《平度市普通中小学现代化学校建设实施方案》(平政办字〔2013〕21号),成立了由市长任组长,分管市长任副组长,政府有关部门负责同志为成员的市现代化学校建设工作领导小组,并将现代化学校建设列为市政府年度重点工程。教体局成立了现代化学校建设工作小组,主要领导任组长,分管领导任副组长,相关科室科长为成员,以加强对现代化学校建设的组织领导。 平度市2013年中小学现代化学校建设 领 导 小 组 组 长:孙德良 市教体局党委书记、局长 副组长:李志军 市教体局副局长 侯玉明 市教体局副局长 马学兵 市教体局副局长 成 员:崔召峰 市教体局人事科科长 赵振科 市教体局基教办主任 隋 强 市教体局督导室副主任 刘泽坤 市教体局计财科科长 王德军 市教体局体卫艺科科长 陈同亮 市
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