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企业家必须了解的财务管理新观念 主讲人：朱旭杰 (课程背景 十二五期间，全国将无缝推行“营改增”，届时企业将如何应对？面对即将到来的试点，怎么改，税率是多少，实际税负是增是降，试点过程中暴露的一些问题在扩容过程中是否会进一步完善，成为不少企业的困惑。 在企业管理中，企业领导由于决策的需要，需及时了解和掌握本单位的财务情况，除了听取财务人员的汇报之外，亲自把会计报表拿来看看，有时能得到更多自己想要的信息。从中，我们可以获得本单位如下几方面的信息：1、企业短期偿债能力；2、企业长期偿债能力；3、企业经营管理能力；4、企业获利能力。如果动态地跟踪分析有关财务指标，就能较容易地找到企业财务状况变动的原因；如果和同行业企业之财务指标作比较，就能掌握本企业在同行业中的地位；从而做出正确的决策，使企业的财务状况达到良性循环。会计作为一门分类的艺术，报表分析即是这门艺术的华彩篇章。读懂财务报表，已经越来越成为现代企业领导者经营的必修课。 经验分享，简捷易懂。 找出分析点，使复杂的问题简单化。 从“实战”的角度，让学员学会如何在现阶段加以应对。 站在专业领域的前沿，用深刻的行业背景和实战经验，帮助受训者转换视角看问题。 (课程体系 第一节、营改增 　　一、税制改革是中国发展的趋势 二、营改增分三个阶段 　　三、第一阶段改革的行业及税率 　 四、行业具体分类 　　（一）交通运输业 　　（二）部分现代服务业 　　五、增值税纳税人的分类 六、营收增对企业的考验 第二节、从财务数据看企业的发展 　　七、现金与利润的关系 八、现金消失的5个诡计 九、以「现金平衡流量图」掌握资金流量 十、收入与现金 十一、认识销售、利润、现金的优先顺序 十二、在经营中如何获取更多现金 十三、成长与现金 (讲师介绍 朱旭杰老师从事会计工作27年。先后就职大型国有制造企业、事业单位、民营集团担任高管；具有扎实的账务处理和财务工作全盘应变能力——熟悉从企业筹建到运营的财务搭建工作，建立企业、集团财务的结构、制定财务各种规章制度及核算流程，预测保本点等，为运营决策提供各种财务数据，并成功组织过用友ERP在大型企业的上马应用。 具有解决企业财务存在的问题、内外审计、上市前的准备、企业融资及税收筹划等工作能力，曾协助公司成功收购、兼并多家企业，并历次在增资和融资项目中均获得成功。朱老师曾参与多家公司（含上市企业）的审计工作，从初期提取原始资料到最终完成审计工作报告等业务流程都非常熟练。她熟知国内不同类型企业的审计流程，当公司面临税务危机时，懂得应对的基本思路、方法、顺序及如何规避财务风险，能及时让企业对税务（自查）稽查的应对、涉税争议的解决或税务危机处理，力争通过合法的途径将税务成本控制在（降低到）可接受水平的具体范围。 朱老师现任多家财务咨询公司顾问，具备良好的管理风范和沟通能力，拥有广泛而良好的人脉关系，具有良好的敬业精神和培训能力。 联 系 人：韦老师 手 机 E-mail139.com 办公电话：010