项目六 配送成本管理 《配送管理实务》课件.ppt

知识准备 知识准备 知识准备 实操规范： 1、了解配送成本的内容 2、准备相关的表格 3、将全班学生分成若干组 4、工作时间安排4学时 操作指导 1．简述配送成本的构成。 1. 配送运输费用 2. 分拣费用 3. 配装费用 4. 流通加工费用 思考练习 2．配送成本的核算方法有哪些？ 1. 运输成本的核算 2. 分拣成本的核算 3. 仓储成本的核算 4. 配装成本的核算 5. 流通加工成本的核算 思考练习 3．简述配送成本的特征。 1.配送成本的隐蔽性 如同物流成本冰山理论支出的一样，要想直接从企业的财会业务中完整的提取出企业发生的配送成本是很难的。 2.配送成本削减具有乘数效应 降低一定百分比的配送成本就会增加一定百分比的利润，可见配送成本的下降会产生极大的利益。 思考练习 3.配送成本的“效益背反” 所谓效益背反是指同一资源的两个方面处于相互矛盾的关系中，要达到一个目的必然要损失一部分另一目的，要追求一方必得舍弃另一方的一种状态。 思考练习 4．配送成本的详细分析方法是什么？ 1．与运输、配送相关的指标 2．有关保管活动指标 3．有关装卸活动指标 4．有关物流信息活动指标 思考练习 中国物流配送中心成本高在哪里？ 导入任务 配送成本的控制 影响配送成本的要素 1 2 3 配送成本控制的策略 实操目的：