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- 2017-08-22 发布于云南
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质量改进的步骤
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质量改进是一个过程,要按照一定的规则进行,否则会影响改进的成效,甚至会徒劳无功。
一、质量改进的基本过程——PDCA循环
任何一个质量改进活动都要遵循PDCA循环的原则,即策划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处置(Act)。PDCA的四个阶段如图6.2-1所示:
(—)PDCA的内容
第一阶段是策划:制定方针、目标、计划书、管理项目等;
第二阶段是实施:按计划实地去做,去落实具体对策;
第三阶段是检查:对策实施后,把握对策的效果;
第四阶段是处置:总结成功的经验,实施标准化,以后就按标准进行。对于没有解决的问题,转入下一轮PDCA循环解决,为制定下—轮改进计划提供资料。
(二)PDCA的特点
(1)四个阶段一个也不能少。
(2)大环套小环,在某一阶段也会存在制定实施计划、落实计划、检查计划的实施进度和处理的小PDCA循环,如图6.2-2所示。
(3)每循环一次,产品质量、工序质量或工作质量就提高一步,PDCA是不断上升的循环,见图6.2-3所示:
二、质量改进的步骤、内容及注意事项
质量改进的步骤本身就是一个PDCA循环,可分为若干步骤完成,过去我们习惯的说法是“四阶段、八步骤”,随着ISO 9000标准的颁布实施,“四阶段、七步骤”的说法逐渐成为通行的模式。
质量改进的步骤为:
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