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从六个层面阐述游戏国际化发行遇到的问题 根据 WSJ ，全球手机游戏市场的价值有可能在2017 翻八倍，即从 2010 年的 37.7 亿美元快速发展到 296 亿美元。而在全世界中，以中国和日本为首的亚太 地区更是手机游戏开发商的最大市场，即 48%的全球收益是来自这里，并且这 里的付费玩家数更是排名第二的北美区域的 3 倍。 基于这些数据，我们便不会对每年有无数手机游戏尝试着扩展海外市场这一举动 感到惊讶；但事实上却很少有游戏能够取得真正意义上的成功。 部分原因是手机游戏已经成为了当代的淘金热现象。来自世界各地的开发者涌入 市场希望能够在此发横财，从而导致今天的手机游戏市场充满了竞争—-不管是 在国内还是海外市场。 但最重要的原因还是开发者经常低估手机游戏本土化的挑战与重要性。 根据我们帮助手机游戏走向世界的经验，我将列出开发者在进入国际市场时经常 犯的 6 个问题。如果能够避免这些问题，你便能够有效提高自己的成功几率。 1.缺少明确的国际 策略和计划 游戏开发者可能犯的最基本的早期错误便是未能理解本土化不只是语言翻译。 不管何时你计划将游戏带向世界市场，你需要先回答的一个本土化策略问题便 是：什么元素能够为你的公司塑造一个具有吸引力的市场？（注：如人口，GDP ， 手机渗透率，竞争者，语言，法规，文化元素，合作者等等。） 基于这些标准你所选择的前 10 个世界市场是什么？ 我们是否能够在做出最终决定前先测试市场的需求？ 每个市场的需求各是什么？ 你的公司是否能够同时进军多个市场？ 你是否应该寻找当地的合作者？ 你在每个国家的市场策略是什么？ 缺少本土化了解将会扼杀你的国际行动。 因此，你需要确保你们公司拥有强大的后盾支持能够推动更深入的研究，并且一 旦你们做出了国际化的决定就需要去探索目标市场并落实行动。 如果未能制定合适的策略并行动起来，你的游戏便会失败，不管它支持多少种语 言。 2.在游戏开发早期阶段忽视了本土化 许多游戏开发者将有关本土化的议题延迟到了开发的后期阶段，但当他们开始编 写前几行代码的时候却未能意识到自己犯下了一个严重的错误。 这便意味着当需要添加新语言和本土化需求时，他们只能进行大量返工并花费额 外的成本回头去修改代码，这将耗费你们公司很多钱和时间，甚至有可能延迟游 戏面向海外市场发行的时间。 比起一段时间后再进行昂贵的返工，你的团队应该事先制定好游戏国际化的决 策。 你的代码是否适合预翻译阶段？你是否具体化了 UI 字符串？你是否仔细考虑那 些国际化非文本元素，如符号，颜色，时间和日期格式，货币符号等等？ 如果你的代码未能在一开始就进行本土化，那么随着你不断添加代码，问题将会 变得越发严重。 3.缺少 “文化化”过程 为了提升一款游戏在国际市场上的成功几率，你就必须专注于文化元素。 基本的语言翻译只是任何游戏开发者需要做的基本事宜。更理想的情况是，你的 翻译者将根据目标市场的文化去调整你的游戏内容，因为文化化是必要元素。 游戏工作室 Turbine 的产品开发副总监 CraigAlexander 说道： “对于国际市场 我们所学到的是，只是翻译游戏内容去进行本土化远远不够。相反地，我们需要 对其进行文化化。” 为了创造最佳游戏体验，你的翻译者必须理解外国文化传统，目标国家最新的流 行文化以及当地一些参照对象等等。 这同样也适用于非文本资产中。例如，尽管在美国比 V 手势很常见，但是在英 国这却是一种侮辱性的标志。 为什么艺电的《植物大战僵尸》会成为中国最受欢迎的手机游戏之一？让我们着 眼于这款游戏的本土化设计以及其背景中的长城。我们需要记住的是，我们可以 通过在游戏中呈现一些区域独有的体验而提升玩家对游戏的忠诚度。 4.低估了全球手机游戏分销的挑战 如果你认为每个国家的手机游戏分销渠道都是一样的，你便大错特错！如果你是 匆忙将游戏推向海外市场，你便经常会忽视这一问题。 你是否知道在中国不能使用 GooglePlay ？相反地，这里有将近200 个 Android 应用商店并创造了一个高度分散的市场。如果缺少一个适当的系统去追踪这些渠 道的性能，你便不能准确地制定策略在这个国家发行你的应用。 每个应用商店都凭借着自身的特色吸引着不同的用户。而你需要着眼于他们的不 同行为并调整你的游戏去适应不同的情况。例如，市场领导者经常会根据不同的 应用商店创造不同版本的游戏。换句话说，如果他们的目标应用商店有 20 个， 他们便会创造 20 个不同的游戏