绩效管理调查问卷(领导问卷).xlsVIP

您的答案 问卷 绩效管理调查问卷（领导） 1.您认为绩效管理的主要目的是什么？ 将绩效与薪酬挂钩，合理发放奖金。 确定工作目标，检查工作完成情况。 改变企业的组织文化。 留住优秀人才，淘汰不合格员工。 提升员工绩效与能力，实现组织目标。 帮助员工更有效地开展工作。 2.您认为公司在目前的发展形势下，绩效管理工作重要吗？ 非常重要 重要 无所谓 没必要 没必要的原因： 3.您对部门员工绩效管理方案整体实施效果满意吗？ 非常满意 基本满意 不满意 完全不满意 不满意的原因： 4.您认为在部门员工绩效管理的实施过程中起关键作用的是？ 外部顾问 公司高管 人力资源部 中层管理人员 员工 5.您对中层管理人员绩效管理方案整体实施效果满意吗？ 6.您认为中层管理人员执行绩效管理工作是否及时有效？ 及时有效 及时但效果不明显 有时及时有时不及时，且效果不明显。 不及时 7.现行中层管理人员的绩效管理面临的最主要的问题是什么？ 考核指标不科学 考核周期过于频繁 考核结果没有应用 指标评分的标准不够科学 其它： 8.您认为以中层个人的绩效考核结果作为部门整体考核结果是否合理？ 合理 不合理 不合理的原因是： 9.每一周期的考核中，您会花多长时间来完成相关绩效管理的事务？ 1—2小时 半天 一天 两天 10.您认为我们公司应采用哪种方法制定中层的考核指标？ 平衡计分卡 关键业绩指标 德、能、勤、绩 11.您认为在中层管理人员的关键工作指标中应该包括以下哪些？（不定项选择） 工作计划完成情况 管理能力 部门之间的协作 工作态度 沟通能力 部门业绩指标完成情况 个人行为规范 12.您认为确定中层绩效考核指标应该以什么为导向？ 以结果（目标）为导向 以行为（过程）为导向 以特征（道德、态度等）为导向 以上皆有 以 导向为主，以 导向为辅。 13.您认为如何避免主观因素对绩效指标评估的影响？ 考核指标尽量量化 采用集体评议的方式评估 对考核者进行培训 14.您对绩效管理过程中的反馈沟通的看法是什么？ 反馈沟通是绩效管理的一部分，必须有正式面谈，且有书面记录。 通过电子邮件等非面谈的形式与被考核者沟通，反馈考核结果。 通过非正式的交流反馈考核结果。 可以不做。 15.您认为绩效管理制度在实施过程中，一般多长时间需要完善一次？ 一季度 半年 一年 两年 16.您认为哪些人有必要参加中层管理人员绩效管理方案的改进工作？（不定项选择） 其他： 17.您认为完整的绩效管理应包括几个环节？（不定项选择） 绩效计划（目标）制定 绩效沟通（辅导） 绩效评估 绩效反馈 绩效激励 18.公司现阶段是否需要对中层管理人员进行绩效管理的培训？ 有必要 19.您认为中层管理人员实行哪种考核周期比较合适？ 月度 季度 年度 20.您对公司现行的绩效管理方案的整体意见或建议是什么？ Q职 — 移动招聘专家！关注企业微信招聘战略，招聘行业前沿信息，干货分享。“乐聘Q职”微信公众号：cnqzhi 第一题 第二题 第三题 第四题 第五题 第六题 第七题 第八题 第九题 第十题 第十一题 第十二题 第十三题 第十四题 第十五题 第十六题 第十七题 第十八题 第十九题 第二十题 .00 不满意的原因： 不满意的原因： 其它： 不合理的原因是： 其它： 其它： 其它： 以 导向为主，以 导向为辅。 其它： 其他： 其它： Q职 — 移动招聘专家！关注企业微信招聘战略，招聘行业前沿信息，干货分享。“乐聘Q职”微信公众号：cnqzhi