绩效考核的若干问题.pdfVIP

绩效考核的若干问题 • 一、绩效考核的方法分类介绍 • 二、绩效考核效果的影响因素 • 三、绩效考核中的常见错误 一、绩效考核的方法分类介绍 1、按照考核对象分类 1、按照考核对象分类 （1）无定向岗位的绩效评估模式 （1）无定向岗位的绩效评估模式 （2 ）面向基层岗位的绩效评估模式 （2 ）面向基层岗位的绩效评估模式 （3 ）面向中高层管理岗位的绩效评估模式 （3 ）面向中高层管理岗位的绩效评估模式 2、按照系统与非系统来分 （1 ）系统 （2 ）非系统 • BSC、 • 以业绩报告为基础 • KPI • 以员工比较为基础 • MBO • 关注员工行为及个性特征 • BENCHMARKING • 以个人绩效合约为基础 • 360度 • 以特殊事件为基础 • 其他绩效考核方法 以业绩报告为基础 • 自我报告法 • 业绩评定表法 以员工比较为基础 • 简单排序法 • 配对比较法 • 强制分布法 关注员工行为及个性特征 • 因素考核法 • 图解式考核法 • 行为锚等级评定表法 以个人绩效合约为基础 • 以特殊事件为基础 • 关键事件法 • 不良事故考核法 其他绩效考核法 • 工作标准法（劳动定额法） • 自我考核法 • 短文法 • 面谈考核法 • 360度 素 果响素 因 效影因 响 优 核 影 人 考法 方择 的 让 选 度 果 喜 信 度 愁 效 效 欢 家 核 核 人 考本 几 基则 考 原 让 喜 核 效 欢 考的 绩 目 家 、 几 二