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护理管理学简答题和论述题答案
第2页
2.1 管理的基本特征有哪些?
1、管理的二重性 2、管理的科学性和艺术性
3.管理的普遍性与目的性 4、管理或管理人员任务的一致性
2.2时间管理的方法有哪些?
2.3简述ABC时间管理法的实施步骤
3.1评估你的护士长的管理技能,应用所学的知识提出改进建议。
答:基层护士长的管理技能:忠诚和执行力、辅导下属和赋能、实现组织目标的策略、合作与交流、专业技能和直接护理病人的能力。改进建议为1.执行力有待提高;2.辅导下属和赋能有待加强;专业技能有待急剧提升。
第4页
4.1 试述计划工作的步骤
4.2
4.3 护理人员配置有哪些原则?
第6页
6.1
6.2
6.3
6.4
第7页
7.1
7.2
第9页
9.1
9.2
9.3 护理管理者处理冲突的策略有哪些?
强制、逃避、妥协、合作、退让
第10页
10.1
非正式组织的积极作用
非正式组织的消极作用
1,非正式组织的目标与正式组织的目标相突,可能对正式组织的工作产生极为不利的影响.2,非正式组织要求成员保持一致性的压力,往往会束缚成员的个人发展.3,非正式组织的压力还会影响正式组织的变革,发展组织的惰性.
管理非正式组织的方法
1、谋求与非正式组织领袖的合作
2、迅速建立通畅的正式沟通渠道
3、迅速采取 HYPERLINK /view/4511409.htm \t /_blank 内部公关政策
4、坚决清除极具破坏性的人物 5、 HYPERLINK /view/2293628.htm \t /_blank 工作调动
10.2
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