【采购专业知识】采购的技巧及管理的策略和控制.pdfVIP

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  • 2017-08-22 发布于广东
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【采购专业知识】采购的技巧及管理的策略和控制.pdf

盖世汽车社区 采购的技巧及管理的策略和控制 采购员在谈判桌上常见的错误 一个现代采购谈判者应该试图在整个谈判中让双方都感觉舒服,并且,在谈判期间应力争避免出现许多传统谈判问题。这些可能重 现的问题有: 1) 采购员没有准备。如果你不知道你想要的是什么,或真正需要什么,那么销售者就试图施加一个看似正确的承诺来帮 助你其实是为了销售者自己的利益。而且,销售者可能觉得与一个几乎不明白自己想要说什么的人或团队打交道是浪费时间。 2) 采购员过快做出承诺。没有什么比销售者更愿意听到你或你的公司早已决定与他们做成这笔生意的消息了。 3) 采购员使用了不恰当的身体语言。所有好的谈判者都懂身体语言。没有说出的往往比真正说出来的更重要。 4 ) 采购员披露竞争条款。销售者最愿意知道他们将不得不在哪些条款中妥协。销售者相信这一点:特别优秀的提供者都 会被接受。 5) 采购小组出现争议。在恰当的时间和地点,即使是魔鬼的提倡也没有错误。然而,谈判小组必须在谈判桌上统一思路。 6) 应该做的和不应该做的。最后,在几乎每次谈判中都有一些典型的应该做的和不该做的事情。 采购员在谈判桌上应该做的和不应该做的

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