P07供方管理及采购流程.docVIP

P07供方管理及采购流程（供应商平台建设） 说明： 针对总公司自营项目完全按此流程操作； 对于分公司项目采购由项目部具体实施，但需在《合格供应商档案》中选取供应商进行采购。 涉及的岗位：装饰材料供应部、项目部 P07供方管理及采购流程（采购实施） 说明： 采购申请由项目经理批准后交采购部门实施，分公司项目由项目部负责实施采购。 涉及的岗位：装饰材料供应部、项目部 P07-1供方再评价及更新流程 说明： 1、供方再评价及更新每年进行一次。 涉及的岗位：装饰材料供应部 年度《合格供应商名录》 《供方评价表》 批准后的年度《合格供应商名录》 《采购计划》 装饰材料供应部 主管领导 装饰材料供应部 装饰材料供应部 相关部门 装饰材料供应部 发布 组织再评价 供应商管理 供应商年度评价 采购实施 名录更新 《采购管理制度》 《采购管理制度》 《采购管理制度》 《采购管理制度》 《现场签收单》 现场原材料、构配件报验记录，包括原始证据 采购合同/协议 《采购计划》 项目部材料员 项目经理 装饰材料供应部 项目部材料员 项目部材料员 报验 采购申请 项目实施 采购实施 项目实施 现场接收 《采购管理制度》 《采购管理制度》 《采购管理制度》 《采购管理制度》 《合格供应商名录》 《供方评价表》 批准发布的《合格供应商名录》 分类文件 有关系的人员 装饰材料供应部 装饰材料供应部 相关部门参加 装