PI制度.pptVIP

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  • 2017-08-22 发布于广东
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携手共进 扎根美盈森 美盈森 品质保证 P/I制度 品质与环保部 2010年04月 / / / / 决定 财务 采购 品质 裁 决 背景 协议会 对象 目的 企业间生存竞争激烈 顾客对品质的期待值上升 品质费用的上升 战略性 搭档养成 防止不良发生体系构筑 各项 KPI 指标达成 彩箱 供应商: 4家 - 向后导入供应商一同 副资材 供应商:19家 - 泡棉:4家;原料:4家;胶袋:2家 - 木料:3家;辅料:3家;标签:1家 合议会裁决: - 品质: 马忠福经理,徐远建 购买: 喻丽经理 财务: 姜鹏展经理 合议额度:RMB - 3,000以下 品质与购买 决定 3,000 ~10,000 合议会 决定 10,000以上时 总经理 决定 运营背景及目的 ‘ 0 ’缺陷 达成 品质管理者对策发表 - 1次 总经理 对策发表 500 连续2次 总经理 对策发表 1,000 连续3次 总经理 对策发表 1,000 3次 品质管理者对策发表 - 2次 订单50%减少 总经理 对策发表 500 连续2次 总经理 对策发表 2,000 连续3次以上 连续3次以上 - 3次以上 连续3次 1次 区分 品质管理者对策发表 - - 同

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