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pmp证书有什么用 PMP认证可以帮助在项目中，根据实际情况制定一个有效地计划，制定完计 划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、 风险、成本。。。)如何去控制得更好，一直到项目的验收阶段，每一步应该怎 么去做的一种思维方式和工作流程，而这其中传授的所有方法和理念都是经过长 时间验证和实践得出的，所以，不论什么行业都是行之有效地。 现代化项目管理知识体系，是指在现代项目管理中所要开展的各种管理活动 中要使用的各种理论、方法和工具等一系列内容的总称。按照PMI 的体系，可 以划分为项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质 量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目关系人管理和 项目采购管理。 那么，项目管理作为一种新的管理模式，项目可以从原来非常臃肿的纵向职 能部门管理或类似军事化的组织结构，调整成为一种扁平化，更有效率的一个组 织。并大大提高了企业的运用效率。 据调查：项目管理的应用范围扩大20世纪90年代以来，项目管理的应用迅 速扩展到所有的工业领域(行业)，在过去,项目管理片面的强调技术。如建筑业， 过去有技术方面的经验就可以胜任项目经理的工作，但现在要求项目管理者和项 目成员不再仅仅是