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- 2017-08-22 发布于河南
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生产计划与物料控制提升训练营(PMC)(森涛培训)
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课程风格 “60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。带问题来,带方案走
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
2011年11月10-11日 广州 | 2011年11月12-13日 深圳 | 2011年11月17-18日 北京 | 2011年11月24-25日 北京 | 2011年12月08-09日 上海 | 2011年12月15-16日 北京 | 2011年12月17-18日 深圳 | 2012年1月07-08日 北京
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【授课对象】生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员
【培训讲师】雷卫旭
【参加费用】¥2800元/人?(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)
【课程咨询】02034071978(提前报名可享受更多优惠,
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