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企业如何提高员工满意度
员工满意度是员工在特定的工作环境中,提高其对工作特征的自我认知,确定实际所获得的价值与其预期获得的价值的差距。差距的大小与员工的满意度高低成正比。员工满意度对企业的经营管理以及顾客和效率有很大的影响。
员工满意度的提高也作为企业日常管理中的职业的一项内容,相对于西方企业来说,中国企业关注员工满意度较晚,在薪酬及职业生涯和管理风格和企业环境中存在一些问题影响着员工满意度。员工满意度应得到企业的重视,应提升到企业的发展规划中。
企业要想做大做强,人力资源是后盾,所以提升员工作的满意度可以凝聚全体员工的智慧,使企业发展的更快更好。文章通过与企业目前员工满意度现状的分析来研究提升员工满意度的策略,企业在为外部顾客利益着想的同时也注重企业内部顾客即员工的利益着想,只有这样才能促进员工和企业的共同发展。
一、员工满意度的含义和对企业的影响
(一)员工满意度的含义
(二)员工满意度对企业的影响
(一)薪酬水平满意度普遍不高
工资水平满意度低及原因
(二)企业对员工职业生涯规划的缺失
企业培训跟不上员工的需要
(三)企业的管理使员工得不到参与感
员工得不到及时有效地沟通
员工得不到充分的授权
(四)企业环境不和谐
(一)创建公平科学的薪酬制度
(二)企业要注重对员工的激励
(三)增强员工企业管理的参与感
(四)塑造良好的企业环境
企业如何提高员工满意度
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