3-1第三方物流.pptVIP

4.1 第三方物流概述 4．1．1 第三方物流的概念及特征 第三方物流(Third Party Logistics，3PL或TPL）是20世纪80年代中期由美国率先提出的。 我国2001年颁布的国家标准《物流术语》中，将第三方物流定义为“供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式”。 在美国的有关专业著作中，将第三方物流提供者定义为：通过合同的方式确定回报，承担货主企业全部或一部分物流活动的企业。 日本对第三方物流的第三方的解释：一种是将供应商和制造商等卖方看作是第一方，批发商和零售商等买方看作是第二方 第二种是，货主(制造商、批发商、零售商)为第一方，运输业者(持运输手段的物流业者)为第二方，而不持有运输手段的商社、信息企业为第三方 第三方物流与我们所了解的物流形态的区别是不在于由谁去承担物流服务， 而在于是以什么样的方式提供物流服务，提供什么样的物流服务。 企业物流业务对外委托的形态有以下三种： 1、货主企业自己从事物流系统设计以及库存管理，物流信息管理等管理性工作，而将货物运输、保管等具体的物流作业活动委托给外部的物流企业。 2、由物流企业将其开发设计的物流系统提供给货主企业并承担物流作业活动　 3、由物流企业站在货主企业的角度，代替其从事物流系统的设计，并对系统运营承担责任 比较第三方物流与传统的对外委托 传统对外委托： （1）对外委托形态是企业物流活动的 （2）物流企业是站在自己物流业务经营的角度 第三方物流 （1）站在货主的立场上设计物流系统 （2）第三方物流企业不一定要具有物流作业能力，可以没有物流设施和运输工具 4．1．2 第三方物流的兴起 第三方物流的概念起源于企业业务的外包(Out sourcing)。现代意义上的第三方物流兴起于20世纪80年代后期的美国，在1988年美国物流管理委员会的一项顾客服务调查中首次提到了“第三方服务提供者”。 第三方物流发展的动力主要来自于第三方物流服务的供需双方。 (一)企业外包需求的出现 状况：买方市场的形成、竞争日益激烈 低效率、成本高 对策：专注拓展核心产品 引用现代的管理经验、整合资源、提高服务 现代物流管理的系统性要求高、规模经济明显、技术性强 “公共仓库”指许多提供传统仓储服务的服务公司 好处：1 可以省去对存储设施的资金投入 2 可以通过对公共仓库的不同客户的产品的小批量发运业务，实行组合运作。这种对不同托运人的货物进行组合运作，可以帮助企业提高运输效率 (二)一体化服务提供商的出现 1980年美国运输业的政治经济管制得到了解除，运输业管制的解除促进了一体化服务提供商的发展。 物流服务行业发生的一切，实际上反映了从单一职能外包向多职能外包的根本性转变。一体化服务提供商(Integrated Service Provider，ISP)开始向客户提供一系列的服务 一体化服务提供商在行业中被称为第三方物流服务提供商，分为资产公司和非资产公司 两者不同在于：资产公司拥有自己的运输设备和仓库并进行管理及运作，而非资产公司则更多地致力于向客户提供全方位的信息服务，从而使客户能更好地从事供应链的运作与管理 4．1．3 第三方物流的意义 (一)提高核心竞争力 (二)降低经营成本 (三)提高物流服务水平 (四)增强市场应变能力 (五)加速产品和服务投放市场的进程 第三方物流的风险主要有四个： 1、外包可靠性风险 2、可能影响企业的核心业务 3、由于第三方物流服务商提供较差的服务或提高价格而对企业造成的损失 4、对外包依赖控制程度 4．1．4 第三方物流业者的核心能力 对于物流外包来说，信息系统是不可缺少的，其理由来自企业内部和外部 内部：物流业务需要与营业部门、采购部门、生产和财务部门进行信息交换和传送 外部：受托企业是企业外部的企业，支付结算等发生的金钱关系，各种涉及责任的问题，必须要有能够作为证明的凭据 信息系统的完善，是第三方物流的明显特征，也是同业者之间差别化的武器 信息系统的服务内容分为两个 一是为货主设计物流系统所需要的软件的开发 二是在管理实物运输方面需要信息支持 4．1．5 第三方物流的运作模式 (一)与制造业相结合的物流服务运作模式 同制造业相结合的第三方物流服务的最大用户群通常是在零售店销售的日常洗涤用品、纸制品、化妆品和食品等产品的制造商。 (二)与商业零售业相结合的物流服务运作模式 运作的基本思路有以下5个方面： 1、第三方物流企业、零售商、供应商利用先进的信息系统连接起来，实现信息共享，保证在要求的时间范围内完成 5R(Right place、Right time、 Right quantity、Right qua