集美家具厂物流管理研究.pdfVIP

第6卷增刊 燕山大学学报(哲学社会科学版) V01．6No．增刊 JournalofYanshan andSocialScience 2005年8月 Edition) University(Philosophy Aug．2005 集美家具厂物流管理研究 赵玉忠， 朱卫娟 (燕山大学经济管理学院，河北秦皇岛066004) [摘 要] 本论文以集美家具厂为调查对象，在深入分析集美的物流模型组成、一体化物流 组织功能和物流系统管理的基础上，结合我国中小企业普遍存在的压力和物流现状，指出应 用物流管理的必要性和在实际应用中存在的问题。这些问题主要体现为：物流认识与观念的 落后，管理体制僵化，设备和技术落后，专业物流人孝缺乏等等。为集美设计了简单实用的 物流系统，针对部门分工不同提出系统不同的控制任务。 [关键词] 中小企业；物流系统；物流管理；市场 [中文分类号】F274【文献标识码】A 集美家具厂是河北霸州的个体私有企业，位于胜芳，于 难以周转，而大中型企业共同竞争的结果是利润不断降低。 1989年建厂，既有丰富的原材料资源，又有便利的交通条 件，并且产业基础好、人力、土地、技术上具有比较优势， 它的市场辐射功能也很强，地处京津要道，承东启西，南北 交汇，交通信息发达。随着近年来国内外资本大量投资京津 只占全国行业的1．2％和1．6％，等等这些数据反映了以集美 郊区开发，也带动了周边市场的发展，集美家具厂就是周边 为代表的中小型家具制造企业普遍存在以下压力： 市场发展较快的，是国内较早从事玻璃制品、玻璃钢家具的 1)定单批量小，交货期短。2)产品品种增多，库存过 主要生产厂，现在已扩大到工雕系列，城市环保系列以及中 多，资金积压。3)资金短缺，周转困难。4)原材料成本、 空玻璃钢产品系列等lO几大系列，上千种产品，远销国内 工资大幅度上涨。5)生产周期过长，难以适应市场的需要。 各大城市，累计投资1．2亿元，占地80多亩，职工300余6)产品质量要求更高，缺少具有强大影响力的名牌效应。7) 人，建有先进的生产流水线，产品主要涉及玻璃钢块餐桌， 销售利润下降，创新能力不足。 便椅系列，果皮箱系列，花坛系列，会议排椅，校园桌椅， 由于以上原因，企业只能加强内部管理，寻找最经济的 中空成型椅面等等。 生产方式，通过降低成本来实现企业的目标。实施现代物流 管理，是通过自身不断的提高和完善，是最经济，受外部环 一、从集美看中小家具 境影响最小，最容易做到，也是见效最快的方式。 企业开展物流管理的意义 2．中小企业开展现代物流管理的意义 现代物流已经成为“第三方利润源”，是企业降低成本， 1．中小家具企业面临的压力 取得竞争优势的重要来源。而处于技术、资金和人才上劣势 在调查中统计，集美家具厂的订单频率高，但批量很 的中小企业一直被认为是“物流的受益者”而不是物流战略 小、交货期短。如一个月不完全统计的16份订单，当日交 的执行者，事实并非如此，中小企业一向是市场灵活的反映 货的一份，次日交货的两份，三、四天内交货的四份，一周 者，几乎在大企业实施物流的同时，也对物流战略积极反 内交货的四份，两周内交货的三份，三周内交货的两份，四 映，也同样采用物流管理来提高自身的竞争力。国家标准定 周内交货的一份。这样的订货供应使得资金有时很难周转，