面向水电工程项目的物资管理控制研究.pdfVIP

第22 卷增刊 ( ) 华　中　科　技　大　学　学　报 城市科学版 V o l. 22 Sup. 2005 年5 月 ( ) J. of HU ST. U rban Science Edition M ay. 2005 面向水电工程项目的物资管理控制研究 1 2 1 1 李鼎文 　南冠群 　陈　阳 　吴相林 ( 1. 华中科技大学　系统工程研究所, 湖北　武汉　430074; 2. 云南华能澜沧江水电有限公司, 云南　昆明　650011) 摘　要: 物资管理的信息化、科学化在水电项目管理中的重要性日益凸现. 以水电工程项目中的物资管理信息 系统为背景, 应用控制论、运筹学相关知识, 结合水电项目的特点, 针对其原有管理控制模式的特点, 采用了新 的物资控制管理模式, 并通过相应数学模型进行了分析描述. 最后, 结合物资管理信息系统的实现介绍了该模 式的应用效果. 关键词: 物资管理; 　控制论; 　运筹学 中图分类号: F 294: TU 737　　文献标识码:A 　　文章编号:(2005) 增014703 　　工程项目管理中, 及时而充足的物资供应、有 1. 2　物资管理控制系统结构分析 效的库存, 是保证工程顺利完成, 降低成本的重要 在信息管理系统完成开发之前, 机电物资部 因素. 凡是发生供不应求或供过于求的现象, 都会 作为物流监控部门, 根据得到的库存数量、施工计 造成一定的经济损失. 因此, 需要应用控制论和物 划等信息对比施工方上报的物资需求计划, 制定 资管理相关知识, 结合水电工程项目管理的特点, 物资采购计划, 调节供应链, 此时的系统是个开环 找出工程项目中物资的合理控制方案. 在确立库 ( ) 系统 图1 . 存的有效控制方案后, 建立相应的物资管理信息 系统, 实现库存管理的科学化和信息化. 1　水电工程项目中物资管理现状分 析及改进 1. 1　工作现状 图1　信息系统开发前物流系统结构图 在水电工程项目中, 施工单位和供货单位是 开环系统的主要优势在于其灵活性和低廉的 直接影响原材料库存的单位, 机电物资部是对系 启动成本. 管理者以自己的判断规定管理控制所 ( 统进行管理调控的上层管理部门 物流职能部 需的信息类型、在某特定时间可接受的偏差范围 ) ( ) [ 1 ] 门 . 机电物资部根据得到的供应链输出信息对比 E rro r to lerance 和修正措施的形式 . 这种控制 施工方上报的物资需求计划, 制定物资采购计划 形式一定程度上适应了工程管理中物资调配随着 来调节供应链. 这个过程就是将实际履行的情况 计划和环境影响不断变化的情况. 但对于控制工 与计划实施情况相比较, 并提供修正措施的过程.