龙丹乳业信息化之路.pdfVIP

忌国＆ 鼻 黑龙江龙丹乳业科技股份有限公司 副总经理金鸿道 江龙丹乳韭科技股份有限公司(以下简称“龙丹乳 ￡乳业工程技术研究中心的产业基地，全国lo大乳 *。在lO多年的生产管理中，摸索如了乳类产品生产 i是“质量、成本”。龙丹的成本管理是将一个工厂中 鼍费分解为5000多个指标，层层签订指标责任书， 套司，工厂，基本车间、基本产品三级控制的体系。通 算与控制方式，实现对企业变动(可控)成本进行管 丹乳业实施三级成本管理后发现，各种数据的繁复 i计非常复杂。集团公司下属几个工厂，通过人工来 一天，一个工厂都算不完，而且算的菲常不准确，甚 才能够象出结果”，因此，通过IT的技术来简化和加 是龙丹乳业公司实现推进三级成本管理的关键。 造业信息化工程建设由此起步，经历了起步(1995 墼立了企业的综合管理局域网；发展(1998年～200l LD—CIMS应用示范第一期工程；全面应用(2002年 企业应用示范M-E 开始)阶段，863计划LD—cIMs应用示范第二期工程形成黑龙江龙丹乳业的综合经营管理系统，其综合经 暨黑龙江省制造业信息化应用示范工程，引进用友公 营管理系统构成如图2所示。 司的成熟ERP软件。 1荸I进成熬软件前6年的努力探索 ； “引进ERP软件当然要吸取ERP的先进管理思 想，但是更重要的是把企业自身的先进管理方法与IT 技术进行融合，这样才是龙丹乳业实施信息化之路”。 从1995年就开始使用计算机辅助公司内部的业务管 图2综合经营管理系统构成图 理。1996年为中心实验厂建立了综合管理局域网，包 在系统建设模式上，龙丹乳业采用“产、学、研、 括有财务核算、奶源管理、销售管理、固定资产数据处 商”的合作新模式，即由哈尔滨用友软件公司规划、设 理等多项子系统。另外，公司还为一些部门配备了计 计并实施完成以财务、购销链管理为核心的企业信息 算机。进行日常文件的处理工作，为公司实现计算机 管理奠定了一定的基础。 化主体工程，提供用友软件部分数据字典开放资源， 1 由原有信息化建设队伍，即由哈尔滨工业大学、哈尔 998年龙丹LD—CIMS应用示范工程列入了国家 滨工程大学组成的学术专家组以及黑龙江机械设计 863／CIMS应用示范工程。在实施LD—CIMS过程中， 实现了计划管理、物资供应管理、销售管理等系统的 研究院和企业共同完成资源管理、质量管理、生产统 实施，并于2000年通过验收。 计、奶源管理等配套业务的信息管理系统。 2成熟软件与配套软件相结合，带来满足 3制造业信息化王程给龙丹乳业带来明 企业要求的集成系统 显效益 ： “ t*四。r础㈣，}崩o≈黼槲蝴‘_函w一?目_j々．hljj州r‰}。；…．??’，，Ⅳ一一?? ，， ， 一rJj}一”，r_(5、≯。_-?、一． 州，’o“一≯。H∞9”“5”}嘲≯§二 2001年11月底，龙丹决定对管理信息系统进行 信息化给龙丹乳业各个方面的经营工作都带来 统一升级和整合。在原cIMS工程基础上，企业的财 许多效益。归纳起来主要有以下几个方面。 务、购销链等主系统全部采用技术相对成熟的用友 3．1企业管理方面的效益 ERP管理软件，替换已不能满足现有企