项目管理(精品)第12章.pptVIP

12.4.2 项目采购收尾的工具和方法 项目采购审计 是项目采购收尾的主要方法，采购审计是根据有关法律和标准对从采购计划的编制到采购计划收尾的整个采购过程所进行的结构性审查。 档案管理系统 12.4.3 项目采购收尾的结果 项目采购收尾 对所有合同文件进行整理并建立索引记录，以便日后备查，是整个项目记录的一部分 更新组织积累的相关资源 采购文档 可交付成果验收 经验教训记录 第十二章 项目采购管理 本章结构 1. 概述 2. 项目采购规划 3. 项目采购组织 4. 项目采购实施 项目采购收尾 5. 12.1 概述 12.1.1 项目采购的含义 12.1.2 项目采购管理的含义 12.1.1 项目采购的含义 项目采购的含义 项目采购是指项目组织通过努力，以不同的方式从组织系统外部获得物料、土建工程和服务的整个采购过程。 项目采购的分类： 基于采购对象的分类：有形采购和无形采购 基于采购方式的分类：招标采购和稿费招标采购 12.1.1 项目采购的含义 招标采购 是指为了使项目组织能够以最低的价格采购所需要的货物、工程和服务，并保证投标人有一个公平参与投标竞争的机会而进行的工作。 非招标采购 类似于日常工作的采购活动，在现实生活中应用非常广泛。 12.1.2 项目采购管理的含义 项目采购管理的含义 项目采购管理是指为