项目计划与采购.pptVIP

项目立项，成立专项小组，定期开会交流项目最新状况，提出需要解决的问题及解决的办法。 实践—简单的oracle权限控制 1、更改用户密码 alter user username identified by aaa; username就是实际用户名 aaa就是要使用的新密码 练习 单号学生与双号学生互相授权select权限 互相进行数据访问，给出得出的结果数据。 * * 项目立项与采购 项目计划 1、项目可行性分析 2、项目立项 1. 项目可行性分析 1.1 概述： 1）背景 2）建设目标 3）建设任务 4）建设原则 5）建设范围 1. 项目可行性分析 1.2 需求分析： 1）现状分析 2）用户分析 3）业务需求分析 4）信息安全建设需求 1. 项目可行性分析 1.3 项目建设方案 1）系统总体架构 2）技术架构 c/s,c/s/s,b/s 3）主要建设内容和功能 4）系统基础设施建设（可选） 5）系统性能规划 1.3.5 系统性能规划 1）输入：鼠标、键盘、书写笔、表格数据用于导入 2） 输出：各种打印格式，或者某类输出文件，如.xls文件。 3）运行性能：如页面响应速度/统计查询速度=１s,2s等;数据报告既有图形又有表格，既有汇总又有明细等等 1.3.5 系统性能规划 4）主要功能规范与指导： 卫生部《基于电子病历的医院信息平台建设技术解决方案（1.0版）》； 卫生部《电子病历系统功能规范(试行)》； 卫生部《中医电子病历系统功能规范(试行)》； 卫生部《基于健康档案的区域卫生信息平台建设技术解决方案（试行）》； 1.3.5 系统性能规划 5）基本数据集（可选,国家卫生部有颁发） 国家基本药物处方集； Icd10, Tcd(Classification and codes of diseases and ZHENG fo traditional Chinese medicine) GB/T 15657-1995 个人与家庭健康档案数据集， 体格检查数据集， 门诊医疗数据集， 传染病数据集 慢病非传性染病数据集 突发公共卫生事件数据集 …… 1. 项目可行性分析 1.4 项目计划 1）阶段目标：列举各阶段实现什么功能，完成什么事项； 计划宜粗不宜细 2） 编制进度计划表。 1. 项目可行性分析 1.5 投资估算与资金筹措 1）建设预算依据 2）系统建设投资估算 3）系统维护经费估算 4）系统建设经费来源 1. 项目可行性分析 1.6 可行性分析 1）经济可行性 2）社会可行性 3）管理可行性 2. 项目采购管理 1） 采购方式 2） 信息系统采购要点 2. 1采购方式 机关、事业单位遵守《政府采购法》 1） 公开招标； 2） 邀请招标； 3） 询价； 4） 竞争性谈判； 5） 单一来源采购； 6） 大宗采购。 2.1 信息系统采购要点 1）版权归属问题，“所投标软件不得侵犯第三方版权，否者投标方承担全部责任并赔偿招标方损失”； 2）硬件要求3或5年免费维保，软件要求2年免费维保，都是验收之日起算，可以押点资金以免中标方维保不尽力； 2.1 信息系统采购要点 3）详细写出需求。“项目需求在项目实施时由招标方确定”； 4）对于pacs、lis等需从设备采集数据的系统，最好加入“售后，新仪器的数据采集中标方须无偿、快速配合”； 5） 对于一般故障半小时响应；重大故障应半小时（或1小时）内解决。 2.1 信息系统采购要点 6） 免费维保后，中标方按不超过系统总价10%收取维护费； 7）如果给的售后钱多，还可以要求中标方长期提供1人（或多人）在现场维护； 8）有的单位还会要求：项目软件的源代码验收后拷贝一份到招标方备份；招标方有权对源代码进行修改。 2.1 信息系统采购要点 9） 软、硬件可以分开付款，也可以一起验收后再付款； … 2. 用户之间相互授权 示例： 用user1登录 grant select on t1 to user2; 用user2登录 Select * from user1.t1; 除了select ，还可以授权其它操作 insert delete update 背景：如当前各种医改政策，药品零加成，推进公立医院改革等；建设目标：如提高管理效率，降低患者医疗费用，缓解病人“看病贵、看病累、看病难”等难题；建设任务：1、建一个数据中心；2、采购XX软件一套…；建设原则如：遵循什么标准，以人为本，安全规范，保护隐私；建设范围：在总院、分院实施 【现状分析】如总体情况（多少员工，员工分类各多少人，辖区多少人口，学历特点等）、信息化建设情况（什么时候开始建设或者根本没有，建设了那些系统，员工信息化水平等等）、存在什么问题（