天辰矿业鑫源煤矿调研报告.docVIP

“走基层、访群众、促和谐”活动开展情况 驻拜城鑫源煤矿为期10天调研报告 新疆拜城天辰矿业有限公司鑫源煤矿为自治区“十五”规划改扩建矿井，矿井设计生产能力为9万吨/年，已于2009年4月 通过“双验收”，属证照齐全生产矿井。矿井开拓方式采用斜井开拓，通风方式为中央并列式，采用伪倾斜柔性掩护支架采方法。矿井目前A5和A3煤层现在水平开采完毕，已封闭，现A7煤层东翼布置一西翼采面，西翼采面已开掘完毕，负压通风已形成，准备布置采面。改扩建井主井已掘三百米，副井已掘进100多米。 一、在驻矿期间发现的问题及问题解决情况 （一）、生产井井下 1、矿井A7煤层柔掩采煤工作面柔掩架子小，在放炮时要求缩短工作面爆破距离，防止采煤面因落煤量大堵塞工作面，造成工作面通风不畅，导致瓦斯积聚。落实问题的办法：在矿会议中要求井下放炮时采面上部人员必须撤至新鲜风流中后，给调度室打电话，由调度室统一指挥放炮。 2、矿井必须严格执行掘进工作面探放水制度，现场检查时，发现A7煤层2050m水平未做“有掘必探”的探放水制度。并做好记录，记录由矿跟班领导签字。 3、矿井必须重新梳理瓦斯治理管理机构，以矿长为主要负责人，以新任命的总工程师为主要技术负责人的管理机构，做到每日监控有效，每7开一次传感器标校，每10天一次断电试验和测风工作。 4、地面监控室一名监控员未送往安全培训部门培训取证。要求在自治区煤矿安全培训中心开班时，及时送培。 5、主提升绞车过卷保护、松绳保护未安装，斜井井架子铺设的个别木板固定不牢靠。当时亲自通知矿长，在三个小时内对以上问题进行了整改。 6、班前会议召开时，对会议内容没有仔细记录，均采临场发挥的习惯，要求对会议内容进行详细记录。 7、班前会议室煤尘堆积，卫生“脏、乱、差”，挂在墙上的制度和责任牌板上特脏，未安排人员打扫卫生，牌板上的各项制度和责任制成了摆设，没有制定相关的落实制，管理不善。要求每班安排人员对班前会议室进行打扫卫生。 8、井下作业人员定位系统不能及时与县局联网，未及时进行维护，主要早数据生成软件不能生成数据，无数据可提取和上传。问题原因是数据库连接失败，当场联系重庆分院工程技术人员，在当天内解决完问题，与煤炭局正常联网。 9、夜班检查发现井口装煤台共装两盏照明灯，其中东侧照明灯损坏，不能照明，交接班时未交接清楚，接班人员未及时汇报进行维护。造成装煤台灯光照明度达不到要求。当场要求矿领导进行了更换。 10、主提升绞车房实际仅配备4名绞车工，分四班工作，每班仅一名绞车工。绞车交接班记录为假记录。要求在地区开培训班时，及时送往培训。 11、2013年3月31日夜班瓦斯检查员未按要求在井下交接班，且夜班工人已入井，瓦斯检查员还未入井检查工作面瓦斯情况。当场要求煤矿对跟班带班人员进行处罚。 （二）扩建井情况： 1、扩建井火工品运输管理不善，领取和运输火工品时，没有矿负面人跟踪负责，入井时，火工品放置在井口无人看守。 当场要求生产井每班派两名瓦斯检查员，一名矿领导跟踪负责火工品的运输和入井，每班两名瓦斯检查员，在井下现场盯防值守。并将当班未用完的火工品由瓦斯检查员亲自运输到炸药库。 2、监控系统不能正常运行。现场帮助煤矿启动系统，并用亲自与厂家联系，正确接线，使监控系统运行正常。 3、绞车司机配备不足，每班应两人，现仅配备一人，且无证上岗。要不在开班时，及时送往培训。 4、绞车升度指示器未能正常使用。当班要求更换。但至今还未到货。 三、走访职工发现的问题： 在驻矿期间，对工人进行了走访，发现的问题： 1、煤矿职工食堂为私有，干部食堂仅供矿领导及外来检查人员生活。煤矿工人井下工作辛苦，下班后还要自己做饭吃，有一些民族同志自带家属专职做饭，没有工作可做。应对之方面的问题进行统筹计划，来年应将职工生活问题放在首位，如果职工生活问题得不到解决，煤矿安全无法保障。 四、环境治理方面； 1、鑫源煤矿因地下开采，地表塌陷，至今未回填。 2、地面堆煤点未设置防护网，煤尘飞扬现象严重。 3、生产井主要通风机噪音大 4、职工住房严重不足。 5、井下洒水降尘设置不完善，洒水降尘制度执行不力，工人防护工具随然发放，但工人缺乏防护知识，应加强培训，严格执行制度。 五、资源配置 1、鑫源煤矿、资源储量900万吨，煤种1/3焦、25号焦，可采煤层5层（A3、A5、A6、A7、A9），1/3焦A5、A6、A7、A9，资源储量350万吨，25号焦A3、A7，资源量为550万吨，井型9万吨，拟建45万吨/年规模。天辰公司应该加快煤焦化建设工作和产业链，防止原煤产能过剩。 2、鑫源煤矿45万吨/年矿井正在建设中，下部煤层瓦斯含量高，建议提前开展瓦斯抽放工作。和齐克勒克1号井2号井三口矿井联合开展瓦斯抽入利用工程。 六：信访工作