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工程部岗位管理制度 一、工程部经理岗位责任制度 负责审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性； 负责申请规划总平条件，取得规划总平批准图； 负责方案设计的报批，申请《建筑设计红线图》； 与有关部门共同组织召开工程方案设计、初步设计审查会审，并提出修改意见； 负责施工图的审图，报批工作，并领取施工图审批结果； 负责环保、消防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、统计、档案、质检、安全、劳保、燃气的报建报批工作； 与各有关单位密切联系，确定工作相互配合的要求； 负责工程报建工作，领取《工程施工许可证》及《工程规划许可证》； 组织施工图纸的会审，提出修改意见； 审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划。 负责组织召开月度计划会议，并将经讨论通过的各类计划呈报总经理审批后分发至相关部门执行和考核； 负责各类计划执行过程的跟踪和监督，并将上月各类计划的完成情况报办公室作为考核的依据； 根据国家有关工程技术规范及合同的条件，对工程施工严格实行“三控制”； 负责组织监理公司专业工程师对工程质量进行复核，确保工程质量； 监督承建单位做好工地的安全施工工作； 审查承建单位提出的工程材料、单价，与有关部门商讨材料市场价格，并向公司总部备案； 申请工程款的拨付； 组织工程产品的中间验收； 确认工程现场签证； 审核并签署工程的开工令、停工令、复工令； 组织工程竣工验收； 审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作； 组织工程资料归档工作，与有关部门协调整理工程资料； 负责项目各单体工程或各部门的工程项目竣工验收工作； 参与或组织工程竣工综合验收工作； 审核工程结算书，提出工程结算修改； 负责工程移交物业公司（或者移交小业主）的工作； 负责组织工程保修期间的工程维修工作； 组织本部门员工学习新规范，了解市场新工艺，新技术； 与有关部门配合，完成相关协调工作； 负责安排本部门员工的工作时间，并向公司总部备案； 完成公司安排的其它工作； 向总经理报告上述工作有关事宜。 二、土建工程师岗位责任制度 负责部门经理分管的现场专业管理工作； 参与工程项目的前期开发，对项目开发利用提出建设性的工程设计方案； 参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性，并提出建设性方案。 参加施工图纸的会审，并提出修改意见； 负责审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改要求； 负责检查开工前准备工作，核检是否具备开工条件，向经理提出建议； 对施工过程中各施工队伍、监理单位执行合同协议相关条款、设计施工图及施工规范的情况，严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理，及时了解工程进度、质量情况； 负责工地现场值班，平行管理、跟踪，协助承建单位做好工地的安全工作，发现承建方有违规，向经理提出整改意见； 负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查，并督促施工单位按规定进行试验，坚持要求对所有原材料进行先试验后使用的原则，保证工程质量的可靠性，杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上； 负责编写工地日记，详细记录工地每天发生的情况；负责工程材料见证。 负责核对建筑物在定位、标高、轴线和布局是否符合设计图纸和合同的要求； 负责监督监理单位按照设计要求及质量验收标准，对工程质量的主控项目、一般项目随时随机进行抽查，严格把关，发现问题及时提出整改意见，加强工程质量的预先控制工作，及时返馈工程质量信息给项目部主管； 根据现场施工实际情况，负责向经理建议对施工单位下达工程部整改通知、返工通知、停工令、复工令、备忘录等指令； 与有关部门配合，根据合同约定的时间，审核施工单位提出的工程量清单； 与有关部门配合，根据其权限对负责单位工程施工过程中的变更工程签证单的检查、复核工作，保证签证单的合理性和准确性； 负责落实上级有关部门提出的整改意见和整改通知，负责隐蔽工程（地质情况、基础工程、钢筋、各种管网暗敷、卫生间渗漏试验等）验收，及参加工程竣工验收，提出工程竣工验收意见； 负责传递与落实开发项目工程以及配套工程、附属工程的有关施工技术联系，收集相关单位的各种工作联系函和有关技术资料； 审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作； 负责组织工程保修期间的工程维修工作； 学习新规范，了解市场新工艺； 与有关部门配合，完成协调工作； 完成公司安排的其它工作； 向部门经理报告上述工作有关事宜。 三、水电工程师岗位责任制度 执行业务范围内的法令与法规、标准与规范； 熟知国家设计规范要求，负责收集国家相关法律、法规等信息，实行设计质量管理。 负责项目整体开发及单体工程内、外供电系统安装工程以及变电室、电动设备、电话、有线电视、网络工程、内外给排水管网、消防管道、城市排污管网等系统工程的质量、进度的检查、整改、验收的管理工作。 参与工程项目的