人才成长与职业规划.pptVIP

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  • 2017-08-21 发布于重庆
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人才成长与职业规划.ppt

团队优势 郑州北斗人才服务有限公司是郑州机电工业技工学校下属的专业人才服务机构,是经郑州市人事局批准、郑州市工商管理局注册成立。集人才培训、人才输出、人才交流、人事代理、素质测评、代理招聘等业务为一体,具有独立法人资格的专业人才服务机构。公司现设综合管理部、人才培训部、人才输出部、网络发展部、人事代理部、高级人才部、认证考核部、信息资源部等八大部门,建有专业培训基地,先后在上海、苏州等地设立办事处,形成专业性强、服务完善的综合性人才服务公司。 前言 为什么要做成长规划? 二十一世纪的三大显著特征: 速度、多变、危机; 二十一世纪的相应对策: 学习、改变、规划。 农业经济时代,只需小学教育(7—14岁); 工业经济时代,需接受大学教育或职业教育(2—22岁); 知识经济时代,需接受终身教育(80年制的终身教育)。 面对多变的时代,你必须改变 改变从观念开始 改变从自身开始 改变从小事开始 改变从此时开始 知识经济时代已经到来! 最上乘的功夫注重内功修炼, 李连杰曾精辟阐释武功的三重境界: 手中有剑,心中有剑。 手中无剑,心中有剑。 手中无剑, 心中无剑。 1. 人才从哪里来?   1)什么是人力资源?     人力资源是指存在 于人体的智力资源和体 力资源,指人类进行生 产或提供服务,推动整 个经济和社会发展的劳 动者的各种能力的总和。 上世纪60年代以来各阶段管理学热点:           60年代生产管理           70年代营销管理           80年代资本运作           90年代人力资源          管理学大师德鲁克说说:      :“所谓现代管理事实上 说       就是人力资源管理”。   2)什么是人才?   人才资源是指人力资源中具有创造力的资源。   帕列托20/80法则 3)从经典面试案例看人才的特质 (1)细节意识 (2)诚信品质 (3)创新思维 4)人才的价值:钱学森与斯特曼斯 5)人才成长的传奇故事:李开复与卡洛斯 2. 人才的划分标准              (1)古代强调道德品行: 贤人 君子 小人 庸人 (2)现代强调综合素质: 帅才 将才 干才 专才 古今经典小说论营销管理英才 你愿意做企业的哪一种人? 不会做事的人 会做事的人 会做事会思考的人 会做事会思考情商也很高的人 会做事会思考情商高悟性也很高的人 3.什么是职业生涯   职业生涯指一个人一生的工作经历, 特别是职业、职位的变迁及工作理想 的实现过程。 “ 功夫之王”   从企业组织角度看,对员工制定的周星驰喜剧生涯 个人职业计划应给予重视和鼓励, 并结合组织的需求和发展给员工以多 方面的指导和咨询,通过培训、晋升 等手段帮助员工实现个人职业目标。  4.职业生涯设计 (1)自我评估   员工通过各种信息来确定自己职业兴趣、性格倾向和行为倾向。 (2)实际检验   员工从公司获得信息,了解公司如何评价其技能和知识以及他们该怎样适应公司的计划(如潜在晋升机会或平级调动) 。 (3)目标设定   员工形成长短期职业生涯目标的过程,这些目标通常与理想的职位技能的运用水平工作安排和技能获得相联系。 (4)行动规划   员工为达到长短期职业生涯计划应采取的措施。 * 郑州机电工业技工学校素质教育系列课程 郑州机电工业技工学校素质教育系列课程 郑州机电工业技工学校素质教育系列课程 郑州机电工业技工学校素质教育系列课程 郑州机电工业技工学校素质教育系列课程 郑州机电工业技工学校素质教育系列课程 郑州机电工业技工学校素质教育系列课程 知识经济时代是快鱼吃慢鱼的时代 “最近30年产生的知识总量等于 过去二千年生产的知识量的总和; 成就梦想! 到2005年,知识的总量比现在增 加一倍;到2020年,知识的总量 是现在的三到四倍;到2050年, 目前的知识占届时知识占届时知识 量的1%。 人往高处走 郑州机电工业技工学校素质教育系列课程 郑州机电

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