二级-五-薪酬与福利-张原件.ppt

为何移情别恋？——跳槽 谁在移情别恋——中青年 案例解决：马戏团的例子 马戏团的两只猴子最近闹别扭： A说：“我每天要翻跟头、打滚，还要求我抬头挺胸，逗观众笑。多累啊！该死的饲养员缺偏袒B，老是把好吃的水果留给B。” B大怒：“我每天要不停的骑那辆破旧不堪的独轮车，饲养员总是把好吃的玉米、果仁送给A吃。” 争论发生后，拳脚伺候，满面乌青。 你是饲养员，怎么办……？ 金钱的公平性：心理天平 中国经理人收入最高的十大行业(中人网, 2004) 接送班车 免费午餐 纯净冷热饮用水 空调 加湿器 冰箱  工资 加班工资（平日1.5倍；休息日2倍；法定假日3倍） 特殊津贴 社会保险-四险一金 养老保险 医疗保险 失业保险 工伤保险 生育 住房公积金 企业年金（补充养老金） 补充商业保险 寿险 医疗险 意外伤害死亡险 全球24小时意外伤害险 季度奖金 每年都享有的福利 第13个月工资 年终奖 年度工资调整 利润分享计划 带薪假（平均10-15天） 公共假日（10天） 生日礼物 年度体检 长期服务奖 1月：元旦放假 2月：春节迎新年晚会；年度优秀员工优秀团队颁奖典礼；春节长假 3月：三八妇女节礼物； 年度调薪 4月：春游 5月：五一长假 9月：中秋月饼 10月：国庆长假 股票 股权 车辆或车补 专用车位 公寓或住房补贴 手机资费报销 出差头等舱 酒店五星级待遇? 海外工作 海外培训 海外出差 海外出差置装费及装备配备 国内培训 出差补贴 教育费支助 国外/国内旅游 部门外出娱乐/餐饮费用 俱乐部活动 员工运动会 健身卡 子女读书教育基金 薪酬结构图 薪酬决定要素 薪酬总额构成 薪酬管理的新趋势 第一节 薪酬调查 薪酬市场调查 员工薪酬满意度调查 内容框架 薪酬调查的种类 薪酬调查的作用 岗位评价、绩效考核与薪酬管理的关系 薪酬市场调查程序图 确定调查的企业 确定调查的岗位 确定调查的数据 确定调查时间段 选择调查方式 1、企业之间相互调查；良好的对外关系、紧密合作 2、委托调查；商业性、专业性的咨询公司进行调查 3、调查公开的信息；政府、专业协会、网络等数据信息。 4、调查问卷；少数的、规范的岗位。（20%—25%通过问卷） 薪酬调查统计分析 1、数据排列； 将调查的同一类数据由高至低排列，在计算出数据排列中的 中间数据，即25%点处、中点或50%点处和75%点处。 2、频率分析； 记录在各薪酬额度内各企业平均薪酬水平出现的频率，从而 了解这些企业薪酬的一般水平。 3、趋中趋势分析； 简单平均法、加权平均法、中位数法。 4、离散分析； 百分位法、四分位法。 薪酬调查统计分析 5、回归分析； 可利用一些统计软件SPSS等所提供的回归分析功能，分析两种或多种数据之间的关系，从而找出影响薪酬水平、差距、结构的主要因素及影响程度，进而对发展趋势进行预测。 6、图表分析法； 形象的分析工具，可直观地反映调查数据，（包括直线图、柱状图、饼状图、结构图等）。 提交薪酬调查分析报告 薪酬调查的组织实施情况分析 薪酬数据分析 政策分析 趋势分析 企业薪酬状况与市场状况对比分析 薪酬水平与制度调整建议 调查问卷设计的注意事项 问卷时间不超过2个小时 1、现明确薪酬调查问卷的内容，再设计表格，保证表格满足其使用目的； 2、确定表格是必要的； 3、请一位同事来填写表格样本，倾听反馈意见； 4、语言标准，问题简单明确； 5、把相关的问题放在一起； 6、尽量用划圈决定是/否的问题，减少文字书写。 调查问卷设计的注意事项 7、保证留有充分的填写空间； 8、使用简单的打印样式以确保便于阅读； 9、如果觉得有帮助，可注明填表须知； 10、考虑信息的处理； 11、如果有多种场合需要该信息，可以考虑表格带有复写纸，以免不得不多次填写表格； 12、表格收集的数据使用OCR（光学字符阅读）和OMR（光学符号阅读）处理，这两种方法可自动输入计算机，表格则需要仔细设计，保证准确地完成数据处理。 员工薪酬满意度调查 薪酬满意度调查工作程序 1、确定调查对象；是企业内部员工。 2、确定调查方式；常用的方式是发放调查表。 3、确定调查内容；薪酬福利水平、结构比例、比较差距、决定因素、调整、发放方式等。还可加入工作本身、工作环境等。 职组职系划分 职系职组划分 工作岗位分类的相关概念 工作岗位横向分类原则 岗位分类的层次宜少不宜多（2-3） 直接生产人员的岗位分类应根据企业的劳动分工与协作的性质与特点来确定；管理人员按职能分 3.大类、小类数目与划分的粗细程度有关 工做岗位分类的步骤 生产性岗位纵向的方法 企业工资制度设计 宽带式工资结构设计 企业工资制度的调整 工资制度的内涵 工资制度是根据国