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工程逭价控制策略研析 彭 翔，何婷婷 (宁波市给排水工程设计研究院，浙江宁波315041) 【摘要】 目前工程造价控制未能形成完整的控制体系，导致了造价控制缺乏主动性、超前性、系 统性。对业主而言，目前最重要的是要制定好控制策略，并在工程建设中予以实施、跟踪和不断纠偏。 【关键词】 造价控制； 策略； 目标 【中图分类号】TU723．3 【文献标识码】 B 工程造价控制是每个投资者所关心的重要内容之一。 价)。所以，业主为保障后一阶段的顺利实施，要在前一阶 它不仅关系到工程投资，还会对工程质量目标、工期目标 段中有效地实施控制。 产生深远影响。就工程项目建设而言，工程造价管理从立 3各个阶段造价控制重点及办法的探讨 项到竣工验收，始终贯穿全过程，如何确定和控制工程造 价仍是项目参建单位高度关注的课题。我国现阶段工程造 3．1设计阶段控制重点及办法 价控制仍然处于事后被动控制阶段，造价控制缺乏主动性、 (1)地质勘察：地质资料不准确会造成设计上的失误 超前性、系统性。业主(包括施工单位)只有制定良好的 和保守，引起业主总投资不合理增加。地质勘察工作可能 控制策略，才能实现对工程造价的有效管理和控制，并在 由于取样数量不足导致可靠性差，和实际情况有一定偏差， 工程建设中予以实施、跟踪和纠偏。而ABC管理法，又称 这就要求承包商将该风险折合成一定费用计入投标报价。 重点选择法或不均匀分布定律法(即影响目标因素为：A 客观地说，由于招标时间短，投标人是无法进行勘察，风 主要因素，B次要因素，c一般因素)是值得在进行工程 险费用也是无法准确计算的，如果将这一部分费用考虑较 造价管理中借鉴的。充分利用有限资源，争取做到在重要 大，中标后则等于业主承担了较多的费用；但如果将这一 阶段抓重点，进行主动控制与超前控制，最终实现对投资 部分费用考虑得较少，在施工中遇到困难时，承包商不仅 的有效管理和利用。 可能拖延时间，而且会找业主索赔，使业主可能付出的代 价更大。 1工程造价管理的主要目标及方向 (2)设计竞标与限额设计：按投资估算额进行初步设 根据价值工程理论，工程造价管理的路径有：功能提 计，按初步设计概算造价进行施工图设计，按施工图预算 高，造价降低；功能提高，造价不变；功能不变，造价降 对各专业设计文件做决算。同时引入设计招标竞争机制， 低；造价稍有提高，功能大幅度提高；功能略有降低，造 有利于提高设计质量，在精心设计时兼顾造价指标，最终 价大幅度降低。因此，我们在对工程造价控制的重点阶段、 提高项目的性能价格比。 重要因素及策略措旅进行分析探讨，都应围绕以上几项原 (3)设计监理：对设计的功能划分、结构方案、机电 则进行。 配套、经济指标进行监督，避免设计中潜在的缺陷和失误 和变更的随意性，进一步控制工程造价。 2工程造价控制重点阶段分析 (4)设计合同管理：设计合同中所约定的设计工期要 我国目前的基本建设程序一般将项目建设划分为立项、 合理，常规设计所采用的材料或设备应具有通用性，协助 可行性研究、选址、设计、工程招投标、施工准备、施工、 业主以合理的价格选择到质量好的材料(设备)。合同中应 竣工验收八个阶段。在整个工程建设的八个阶段中，前一 用明确的约束与激励机制。奖励节约、节能，惩罚浪费失 阶段是后一阶段的基础也是控制。工程造价控制也是一样