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供应链管理Supply Chain Management 任课教师：唐金环 E-mail:tangjinhuan-hot@163.com 第一章 供应链管理基本理论 [知识目标]： 理解供应链的概念和特征，掌握供应链的分类标准及类型特点，了解供应链的结构及运作特点。掌握供应链管理的概念和内涵，了解供应链管理的目标和特征。 [能力目标]： 能够运用所学理论知识分析供应链的特征和类型，从而进一步了解供应链的内涵；能够结合企业实情分析供应链管理的必要性和特点，进一步了解供应链管理的内涵。 第一章 供应链管理基本理论 [本章内容]： 第一节 供应链概述 第二节 供应链管理概述 [教学重点]： 1. 供应链的概念及分类 2. 供应链管理的概念和内涵 什么是啤酒游戏？ 啤酒游戏，是 1960 年代，MIT 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种类似“大富翁”的策略游戏。 角色：啤酒制造商、批发商、零售商 规则：每周卖出4箱、进货4箱、库存12箱 啤酒游戏的安排 啤酒游戏的结果 美国学者史迪文斯（Stevens）：通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链，它开始于供应的源头，结束于消费的终点。（完整性） 典型供应链的构成 2.基本要点 供应链都有一个核心企业。 （生产企业 流通企业 物流企业） 供应链都是以物资（产品）为核心的。 供应链是一种联合体。 （物流、资金流、商流、信息流） 供应链是一条增值链条。 3. 供应链的特征 全局性：追求整体利益和共同利益最大。 复杂性：多个单元和构成，结构复杂。 动态性：随市场动态变化而变化。 交叉性：要协调配合。 增值性：客户价值增值链。 面向客户需求：用户的需求是驱动源。 1. 按供应链的涉及范围广度分： 1. 按供应链的涉及范围广度分： 1. 按供应链的涉及范围广度分： 汽车产业供应链 食品水产行业供应链 日用杂货行业供应链 家电行业供应链 建筑行业供应链 医药行业供应链 1. 按供应链的涉及范围广度分： 2.按制造企业供应链的发展过程： 内部供应链 外部供应链 2.按制造企业供应链的发展过程： 内部供应链 外部供应链 3.按供应链的功能特点可以分为效率型供应链与反应型供应链 三、供应链结构 O 用市场反应型供应链来提供创新型产品时，应采用如下策略： 功能性产品 革新性产品 有效性供应链 匹配 不匹配 反应性供应链 不匹配 匹配 1） 通过不同产品拥有尽可能多的通用件来增强某些模块的可预测性，从而减少需求的不确定性。 2） 通过缩短提前期与增加供应链的柔性，企业就能按照订单生产，及时响应市场需求，在尽可能短的时间内提供顾客所需的个性化的产品； 3） 当需求的不确定性已被尽可能地降低或避免后，可以用安全库存或充足的生产能力来规避其剩余的不确定性，这样当市场需求旺盛时，企业就能尽快地提供创新型产品，从而减少缺货损失。 第一节 供应链概述 第一章 供应链管理基本理论 第一节 供应链概述 二、供应链的类型 4.按供应链生产能力与用户需求的关系： 平衡供应链 失衡供应链 二、供应链的类型 第一章 供应链管理基本理论 第一节 供应链概述 4.按供应链生产能力与用户需求的关系： 平衡供应链 失衡供应链 （又叫倾斜供应链） 二、供应链的类型 第一章 供应链管理基本理论 第一节 供应链概述 第一节 供应链概述 发散网结构 T形网结构 会聚网结构 * Company LOGO 相信未来 当我的紫葡萄化为深秋的露水 当我的鲜花依偎在别人的情怀 我依然固执地用凝霜的枯藤 在凄凉的大地上写下 相信未来 我要用手掌那托住太阳的大海 摇曳着曙光那枝温暖漂亮的笔杆 用孩子的笔体写下：相信未来 我要用手指那涌向天边的排浪 朋友，坚定地相信未来吧 相信不屈不挠的努力 相信战胜死亡的年轻 相信未来、热爱生命 第一章 供应链管理基本理论 第一节 供应链概述 一、供应链的概念和特征 二、供应链的类型 三、供应链的结构 4 4 4 4 零售商 批发商 制造商 用户 供应商 在我国GB《物流术语》中，供应链的定义为：生产和流通过程中，设计将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所组成的网链结构。（一致性） 甘尼香和哈里逊(Ganeshan