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第一部分：管理职责
1、采购部组织架构
采购部岗位设置图 人员编制 总经理1人
财务总监1人 管理处主任1人
采购主管1人
2、采购部负责人职责
部门 采购部 部门负责人 采购经理 直接领导 财务总监 职责 1．负责公司采购管理规章制度、采购工作流程和标准的制定并及时修正与完善 2．负责掌握公司所用的各类物资的需求与库存情况，及时制订采购计划并实施 3．负责公司市场调查或招标，选择合适的供应商；建立供应商档案并定期对其进行评估 4．负责与供应商谈判并签订采购合同，跟踪供应商的发货过程，确保按时、按质、按量到货 5．负责对经验收不符合合同要求的各类物资进行退换货处理 6．负责公司所用物品的采购报销与结算管理工作 7．负责采购单和收据的整理，各类文件和有关采购申请、合同等资料的归档工作 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 部门 采购部 部门负责人 采购主管 直接领导 采购经理 职责 1．负责掌握公司所用的各类物资的需求与库存情况，及时制订采购计划并汇报实施 2．负责通过市场调查或招标，选择合适的供应商；建立供应商档案并定期对其进行评估 3．负责与供应商谈判并签订采购合同，跟踪供应商的发货过程，确保按时、按质、按量到货 4．负责对经验收不符合合同要求的各类物资进行退换货处理 5．负责公司所用物品的采购报销工作 6．负责公司采购单和收据的整理，各类文件和有关采购申请、合同等资料的归档工作 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期
总经理
管理处主任
采购部
采购主管
财务总监
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