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中国 第一节 管理学理论的萌芽 有关管理职能、原则方面的论述 　 有关具体的管理技术和方法方面的论述 一、有关管理职能、原则方面的论述 亚当·斯密及其《国富论》（１７７６年）； 塞缪尔·纽曼及其《政治经济学原理》（１８３５年）； 约翰·斯图亚特·穆勒及其《政治经济学原理》（1848年）； 艾尔弗雷德·马歇尔及其《工业经济学原理》（1892年）。 　　 一、有关管理职能、原则方面的论述 　　从管理学的观点看，这些经济学家的论述还比较零碎、就事论事，缺乏系统化、理论化。大体上来说，所涉及的管理问题，主要有四个方面： 关于工商关系； 关于分工的意义及其必然性； 关于劳动效率与工资的关系； 关于管理的职能。 二、有关具体的管理技术和方法方面的论述 普鲁士军事理论家卡尔·冯·克劳斯威茨认为：“企业简直就是类似于打仗的人类竞争的的一种形式”，因此他关于军队管理的概念也适用于任何大型组织的管理，其主要观点如下： 管理大型组织的必要条件是精心的计划工作，规定组织的目标。 管理者应该承认不肯定性，从而按照旨在使不肯定性减少到最低限度的要求来全面分析与计划。 决策要以科学而不是预感为根据，管理要以分析而不是直觉为根据。　　 二、有关具体的管理技术和方法方面的论述 英国数学家、机械学家查尔斯·巴贝奇在亚当·斯密劳动分工的基础上又进一步对专业化问题进行了深入研究。他于1832年出版了《论机器和制造业的经济》，论述了专业分工、工作方法、机器与工具的使用、成本记录等，并且强调注重人的作用，分析颜色对效率的影响，应鼓励工人提出合理化建议等等。该书是管理史上一部重要文献。另外，他发现了电算机基本原理，发现了手摇台式计算机，解决了繁重的计算工作，因此，有人称巴贝奇是“计算机之父”。 二、有关具体的管理技术和方法方面的论述 工业革命后的管理实践：苏霍制造厂（人们都知道瓦特改良了蒸汽机，使蒸汽机成为生产动力从而促进了18世纪下半叶的工业革命，然而很少有人知道他在管理上的成就。）1800年美国博尔顿——瓦特联合公司所属苏霍制造厂，是最早运用科学管理于制造业的工厂之一。它有科学的工作设计，按更充分地利用机器的要求进行劳动分工和专业化；实行比较切合实际的工资支付办法；有较完整的记录和成本核算制度。不过那时的管理还没有被系统化为一门科学。 二、有关具体的管理技术和方法方面的论述 空想社会主义的代表人物之一，英国的罗伯特·欧文为实现自己的政治主张而进行的“纽兰纳克”及“新协和村”的试验虽然未获得成功，但他的实践与思想却对管理学的形成作出了贡献。例如他关心工人的工作和福利条件，注重对工人的行为教育，因而欧被称为“现代人事管理之父”。 一、泰罗的科学管理理论 泰罗简介 泰罗科学管理理论的内容 泰罗科学管理理论的贡献 泰罗科学管理理论的不足 1、泰罗简介 　　泰罗于1856年出生在美国费城一个富裕家庭里，19岁时因故停学进入一家小机械厂当徒工。22岁时进入费城米德维尔钢铁公司，开始当技工，后来迅速提升为工长、总技师。28岁时任钢铁公司的总工程师。1890年泰勒离开这家公司，从事顾问工作。1898年进入伯利恒钢铁公司继续从事管理方面的研究，后来他取得发明高速工具钢的专利。1901年以后，他用大部分时间从事写作、讲演，宣传他的一套企业管理理论“科学管理——泰勒制”。 1911年他　正式出版了《科学管理原理》一书，他也因此被称为“科学管理之父”。 2、泰罗科学管理理论的内容 工作定额 标准化 能力与工作相适应 有差别的计件工资制 计划职能与执行职能相分离 3、泰罗科学管理理论的贡献 勒在历史上第一次使管理从经验上升为科学 讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法 4、泰罗科学管理理论的不足 泰勒对工人的看法是错误的 泰勒的科学管理仅重视技术因素及效率的提高，不重视人群社会的因素。 “泰勒制”仅解决了个别具体工作的作业效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题。 二、法约尔的一般管理 法约尔简介 法约尔一般管理理论的内容 法约尔一般管理理论的贡献 法约尔一般管理理论的不足 1、法约尔简介 　　亨利·法约尔，法国人，1８60年从矿业学校毕业，从1866年开始一直担任高级管理职务。他一生中写了很多著作。其内容包括采矿、地质、教育和管理等等。特别是他在管理领域的贡献，使他受到后人的嘱目。法约尔和泰勒的经历不同。研究管理的着眼点也与泰勒不同。泰勒是以普通工人的身份进入工厂的，因此，他所研究的重点内容是企业内部具体工作的作业效率，而法约尔一直从事领导工作，所以他是把企业作为一个整体加以研究的。1916年法约尔出版了《工业管理和一般管理》一书。他也因此被称为“职能管理之父”。 2、法约尔一般管理理论的内容 企业组织的六活动论 管理的五职能论 人员能力结构论