基于通货膨胀的零售商决策模型.pdfVIP

经 营 管 理 3．PS模块严格针对项 目物料产生需求，产生的需求在系统上 基于通货膨胀的零售商决策模型 实时反应到物资采购部门，有利于控制工程材料成本和提高物资 需求准确度，防止工程余料的发生。 三、PS工程项目核算的不足及解决方法 ■李志平 戴更新 青岛大学国际商学院 目前，企业采用PS模块对工程项 目进行核算的不足主要表 现在： 1．尚不能按最终形成的单项资产进行归集核算，可能导致单 注：国家自然科学基金资助项 目 项资产成本归集不合理。 这主要是基于PS模块 目前的配置，工程部门只能按项 目建 m 要1本文主要从零售商的角度出发，考虑在延期支付条 设单元控制成本、创建网络 ，系统不支持按单项资产创建网络。同 件下的库存决策模型，同时考虑到通货膨胀对供应链系统的影 时，由于合同的签订大多是按建筑、安装单元划分的，在 目前系统 操作中，尚不能核算到每项资产多少费用；再者，如通用材料，也 响，分两种情况讨论了零售商的库存策略 ，并给出相应的证明过 不可能实现知道具体用到某项资产上。另外，基于目前转资时资 程，最后通过算例验证了结论。 产的不同的分配方式，都可能造成单项资产在成本归集时不完 [关键词】延期支付 通货膨胀 最优订货周期 全合理，造成单项资产多记或少记。 2．初始项目信息不规范，易造成会计核算建设成本归集不准确。 初始项目信息一定要严格按编码规则编写项 目名称，项目一 一 、 引言 般要创建四层WBS元素，即建筑、安装、设备、其他 ，不能少建，如 传统的EOQ模式假设零售商收到商品的同时把货款支付给 将设备更新项 目只创建设备层，就容易造成安装费只能计入设备 供应商，然而，现实工作中，供应商为了激励零售商的购买行为，往 层的现象，使项 目成本归集不准确，造成以后转资时固定资产价 往向其提供一定的信用支付期限，允许零售商延期支付货款。再延 值不实，不利于资产的后续管理和分析。 期支付期限到来之前，零售商可以通过销售商品的收入获得额外 3项目WBS层的预算分配极易不合理，容易导致成本归集 的利息收入，因此收到了企业的广泛认可和普遍应用。同时注意 不实。 到，通货膨胀日趋频繁，随其而来的货币购买力下降在经济运行中 PS的预算控制实质上是通过逐层的分配预算来控制底层 通过可见，因此不能忽视通货膨胀对供应链系统的影响。 WBS的预算，各层间的关系是上层预算大于等于下层的预算之 GOYAL1【1首先提出了允许延期支付的经济订货批量模型， 随 和。由于需分配预算的WBS很多，如在下预算时未做通盘考虑， 后不少研究者对该模型进行了扩展。CHU等旧通过考虑变质产品 极易造成预算分配不合理 ，随意调整又容易造成预算管理不严 扩展了GOYAL模型。CHAN G等圈和LIAO4[]分别在EPQ框架 肃，不规范，就会导致项 目核算工作效率低下，也可能导致项 目成 下分析了延期支付模型，提出了零售商最优采购周期确定的算法。 本归集不准确 ，出现哪里有预算就往哪里放的情况。 TENG等5[1提出了在供应商给定延期支付条件下零售商同时决定 基于以上分析，笔者认为可以尝试以下方法进行改进： 最优价格和采购批量的策略。Liao等问构建了通货膨胀情况下基于 1．若要达到按单项资产核算的目的，首先要改变PS的模式配 延期支付的易逝品的库存优化模型。Chang7[1又将 C