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10年质量五星等级制度
10年质量五星等级制度
现代汽车[中国]投资有限公司
采购支援TEAM
1. 背景 1
▶协力厂家评审结果未公开
▶协力厂家未能正确认识自身所处位置，改善目标的设定有困难
▶各本部间，或同一本部内存在不同的品质评审导致厂家认知混乱
作为评审协力厂家品质的客观尺度，导入品质五星制度
作为评审协力厂家品质的客观尺度，导入品质五星制度
2. 评审基本方针及流程 2
▷基本方针
▶品质部门的评审及公开等级结果
▶品质部门的评审及公开等级结果
▶绝对评审
▶绝对评审
▶等级结果适用于全部门，实现一元化
▶等级结果适用于全部门，实现一元化
▷流程
实绩评审 公开评审结果 提出异议 反映
入库不良率 评审周期
索赔退还率 6个月 确定
评审周期 现代汽车(中国)投资有限公 等级
品质经营 1年 电算系统 协力厂家 采购支援TEAM [半期]
体系评审
品质经营体系 评审周期 1年
3. 等级体系 3
综合分述 09年 下半年 10年 上半年 备注
90分 ↑ GRAND品质五星
5+ [品质五星 +] 89分以上
85分 ↑ 50 [品质五星 ] 87分以上
5- [品质五星 -] 85分以上
4+ [品质四星 +] 84分以上
09年下半年等级评审
80分 ↑ 40 [品质四星 ] 82分以上 ← 开始适用
[10年3月通知]
4- [品质四星 -] 80分以上
3+ [品质三星 +] 79分以上
75分 ↑ 30 [品质三星 ] 77分以上
3- [品质三星 -] 75分以上
70分 ↑ 品质二星
65分 ↑ 品质一星
品质一星 10年上半年等级评审
60分 ↑
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