第三章　人力资源规.pptVIP

案例分析 * 人力资源管理 人力资源需求预测 人力资源需求预测的方法 7.回归分析预测法 回归分析是处理变量之间相关关系的数学工具，是数理统计的方法之一也是人力资源规划预测中最常用和比较科学的方法。它可以帮助人们从一组实验数据出发，分析变量间存在什么样的关系，建立这些变量间的经验公式（回归方程），并进行相关的回归分析，从而预测未来的需求。一般说来，回归模型分为一元线性回归和多元线性回归，但在实际操作中，涉及的变量不止一个，而多采用多元线性回归模型。 * 人力资源管理 二、人力资源供给预测 人力资源供给的含义： 为了满足企业对员工的需求，而对将来某个时期内，公司从其内部和外部所能得到的人力资源数量和质量进行预测。 * 人力资源管理 人力资源供给预测 人力资源供给的外部影响因素 宏观经济形势和失业预期 行业劳动力市场的供求状况 人口因素：如年龄结构、受教育程度等 地理因素： 人员类型： 人们的意识： * 人力资源管理 人力资源供给预测 人力资源供给的内部影响因素 组织现有人力资源的存量 年龄分布： 人员流动：如晋升、调动、降职、离职、退休、伤残、死亡等 人员的利用情况： * 人力资源管理 人力资源供给预测 人力资源内部供给预测的方法 人事资料清查法 人力接续法（替换单法） 马尔可夫分析法 * 人力资源管理 人力资源供给预测 人事资料清查法 通过对组织现有人力资源