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关于大企业管理新模式的探索与尝试 发布日期：2009-10-27 10:34:46　　　　阅读次数：1 ??? 随着税收征管改革的不断深化和信息化建设的迅速发展，强化重点税源监控，创建大企业管理新模式，推进依法治税，稳定收入大局，已成为当前形势对税收工作的一项基本要求。今年以来，市局直属税务分局按照市局的统一工作部署，在市局党组的大力支持和帮助下，本着“以点带面，推动整体”的工作原则，积极实施“品牌工程”，全方位打造征管工作亮点。根据分局强势企业分布较多、重点税源量多面广，分局税收收入占全市收入较大比重的实际情况，将加强重点税源监控、创建大企业全新管理模式作为整个品牌工程的核心内容，周密安排，重点打造，全面监控，以控促管，使分局的大型企业管理工作在促进税收收入和提高决策服务方面都发挥了积极的作用，取得了明显的成效。 ??? 一、创建大企业管理模式的选择思路 ??? 在今年召开的兰州市国税工作会议上，市局党组基于创新的理念，按照“抓大、控中、促小”的税源户籍管理原则，建立专门的预警分析管理机制，加强对重点税源和大企业的专业化管理。明确要求直属分局要以兰州电机厂为重点，总结重点税源和大企业的税收管理经验，制定相应的税收管理办法，积极探索大企业管理的新路子。要在总结去年成功经验的基础上，继续加大行业税收管理的力度，以装备制造业为重点开展行业税收管理，总结制定行业税收管理和