第十章 新创企业成长.pptVIP

【重点难点】 企业生命周期理论及周期不同阶段管理重点 企业成长管理策略 商业模式设计和特许经营权的授予与购买 新创企业的创办 企业成长的意义 企业生命周期管理 商业模式构建 特许经营 其他成长战略 第一节 新企业的创办 新企业的法律形式 三种形式的企业 个人独资企业 合伙企业 公司制企业 有限责任公司 股份有限公司 个人独资企业 个人独资企业是按照《个人独资企业法》成立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 优点：企业设立、转让和解散等行为手续非常简便，企业所有者独自经营，在技术和经营方面易于保密，经营方式灵活性强，特别适合个体创办的小企业、小公司。 缺点：无限责任，风险高 合伙企业 合伙企业是由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。 优势：可以实现资源互补，扩大企业的信用能力，而且没有注册资本的要求，在专业服务的领域中，大多是采用合伙制 缺点：一旦合伙企业出了事，合伙人需要用自己的出资和全部的家庭财产来负责 公司企业 有限责任公司，是指股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。 股份有限公司，其全部资本为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，