分众的逆垄断整合魔术.pdfVIP

ThinkTank智慧库 频繁收购的分众 ，在与炎黄传媒的 “交易 ”中打破了一贯风格。 分众的逆垄断整合魔术 + 文／朱锐 拥有 1万块液晶广告屏。 剩下的分众传媒和金众传媒的规 模相对较小 ，分众在 31个城市的医院、 连锁药店安装有 2461块液晶广告屏 ， 而金众则在广州、深圳等地拥有超过 2000块液 晶广告屏 。除此之外 ．其他 都是散兵游勇。显然 ，以目前分众的 规模 ．如果想垄断这个细分行业 ，很 难和炎黄．互力匹敌 。 参股炎黄 可江南春也不是说 “不可能 ” 的人 ．一贯的直路走不通 ．或许有其 他 的路呢 7眼下炎黄传媒 已然是行业 佼佼者 ，赵松青2O多年在广告行业里 摸爬滚打 ，积累了处于绝对优势的行 业资源与政府关系 ，跟各地医疗系统 打起交道来 占据主动地位。分众本身 江南春带领分众传媒在美 国纳斯 弱势地位 短时间很难去垄断这个细分行业了 达克上市之后 ．便马不停蹄地在 国内大 原来 ，等江南春整合完商务楼宇 但垄断带来的 甜头 ”又让人欲罢 肆收购 ，收购 目标是各细分行业 的主要 视频广告市场 ，将触角伸到医疗视频 不能 ，有没有其他办法 7 竞争对手。收购框架传媒 ，垄断电梯广 广告市场时 ，发现这里硝烟正浓。在 面对眼前的局面 ，分众想出了一 告市场 ：收购聚众传媒 ．垄断楼宇视频 医疗视频广告市场 主要有分众传媒、 个 间接获得垄断收益 的办法——把 自 广告市场 收购玺诚传媒 ，垄断卖场视 炎黄传媒、互力传媒、金众传媒等公司。 己的这块市场份额转让给炎黄 ，打破 频广告市场 同时整合手机广告市场 其中 ，炎黄传媒拥有 1．5万块液晶广告 市场 的微妙均衡 ，炎黄壮大后 再逐 互联网广告代理市场…… 屏 位居市场第一。炎黄传媒的领导人 步收购市场上的散兵游勇、金众传媒 ． 频繁的收购都显示 出分众在各细 赵松青 ．依托广泛的人际关系 ，使得炎 甚至是互力传媒 ．促成其垄断医疗视 分行业 的垄断野心。分众也确实通过 黄拿到了中国医院协会的独家授权