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然 露雩毋 分翟 。
运 用供 应 商融 资战 略 的第二 道 安 全 的 货 币资金 作底 线 , 才 能 有 效 防 范 营运 稳 定 的 。
防 线 就 是 安 排 比 较 保 守 的 现 金 储 备 量 。 资金 的风 险 。 从 经 营性 现 金 流 量 对 流 动 负债 的 比
映 企 业 三 正 的经 营净现 金 流 是 信 用 风 险 率 来 看 , 格 力 的财 务 弹 性 远 远 小 于 美 的,
现 金 储 备 量 最 能 够 直 接 反 应 付 ( )
“ ”
账 款 的偿 还 能 力 。 如 果 拥 有 充 足 的现 金 的 防 火 墙 说 明 从 经 营 性 现 金 净 流 量 的 绝 对 规 模
“ ”
储 备 量 , 企 业 就 可 以 防 范 供 应 商 的挤兑 正 经 营净现 金 流 是 持 续 经 营 的根 本 上 格 力 的 造 血 机 能 不 足 , 在 运 用供 应
一
风 险 。 表 4 为格 力、 美 的 电器 2003 年一 保 证 , 尤 其是 致 力 于 运 用 供 应 商 融 资 的 商 融 资 时存 在 较 大 的支付 风 险 。 旦 发
2007 年 有 关货 币资金 、 应 收 账 款 、 存 货 企 业 。 袁 5 是 格 力 与 美 的 电器 2003 年一 生 供 应 商挤 兑 , 格 力 的经 营净 现 金 流 规
流 动 的 比重 。 2007 年 的经 营净现 金 流 量 情况 。 模 很 难应 付 。
占 资产
从 表 4 中可 以 看 出, 尽 管 200 7 年格 格 力 的 经 营 净 现 金 流 始 终 保 持 稳 综 上 所 述 , 在 运 用 供 应 商融 资策 略
的
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