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健康保健行业，“品牌创建”势在必行 李旭 我国政府制定的“健康中国2020”发展战略，为我国健康产业提供发展目标和原则，也为健康产业发展提供机遇。以生物技术和生命科学为先导，涵盖医疗卫生营养保健健身休闲健康服务功能的健康业成为21世纪引导经济发展和社会进步的重要产业。产业经济，规模和总容量在扩大我国健康产业已经跨过5000亿元规模，被国际经济学界确定为无限广阔的兆亿产业 目前，中国已成为全球最大的保健食品消费市场。市场规模约达1300亿元，营养功能食品包括维生素A油营养强化面粉铁强化酱油等，保守估计也有约数百亿元的市场规模。 已成为继食品教育之后的第三大消费支出，与发达国家差距极大美国的医疗服务医药生产健康管理等健康行业增加值占国内生产总值比重超过15%，加拿大日本等占国内生产总值比重也超过了10%，而中国仅占国内生产总值的4%~5%随着中国国民经济迅速发展，洗牌，中国健康业将进入有序经营的整合时代。随着我国健康产业的快速发展，百亿元以上的品牌企业将出现，它们将与新的营销模式一起。包括健康旅游医疗养生服务体育运动管理健康管理等等。一度辉煌，屡创财富神话，目前却陷入一个前所未有的困境：产品屡遭广告屡遭封杀，媒体频频曝光消费度降至低点医疗事故频频发生，危机日趋严重……品牌观念提升危机困扰，品牌建设，已成为企业日益紧迫的课题。健康的 一：健康保健行业中很多产品的生命周期较短，自然没有太多人去愿意投注品牌建设！ 这里需要说明一点：除非那些跟风型，仿制型，没什么真实优势的低劣产品和项目，其生命周期是一定有限的，而其它那些有自主知识产权的，或者有一定科技含量和技术，有确切功效和品质的健康保健产品项目，其生命周期并不短，在市场中运作10年以上的产品和项目比比皆是，所以：做品牌营销是不二选择，如果不做品牌，那产品的生命周期才一定会短。 前些天偶然遇到曾经相认的一家企业，在8年前，我们曾经帮助这家企业的核心产品一个“钙片”做过营销策划，在我们的推动下，其在“泛滥化”的钙片市场中单品销售额已经接近3千万，而时过8年，这个“钙片”依然在销售，只是势头已经大不如前，再观其产品：发现产品定位已变，包装已换，彻头彻尾亦然丝毫没有“品牌化”的味道和感觉，不由感慨：一个已生存了8年的产品，为什么不做品牌建设！或许今天已经有所成就，能成为“钙片”市场中的一匹黑马。其实很多的健康和保健产品其生命周期并不短，可叹的是都忽略了品牌建设。 还有：经营近10年的民营医院，现在居然还是默默无闻，名不见经传，挣扎在随波逐流的竞争海洋中。 二：行业跟风模仿现象严重，做品牌，会被其它竞品迅速模仿！ 所以很多企业不敢做品牌，担心会给竞争对手做了嫁衣，其实，这是因为不懂得如何做品牌战略，或者根本搞不懂品牌战略“防火墙”的功能。品牌创建本身就是在做品牌保护。 三：品牌意识淡漠，无系统规划，品牌营销专业人才短缺！ 当你接触200家或更多企业的时候，你或许会对中小企业深有感触，因为绝大多数的企业都缺失两样企业经营运作最重要的核心武器，一是“企业战略和战略管理”，二是“品牌战略和品牌营销”。 同样，健康保健的企业也不离其中，一样在“战略”与“品牌”两个板块中迷失，或者在走着自己的弯路，所以我们才会看到，企业很多，但卓越的，优秀的企业，成功的标杆企业，成功的产品项目，总是凤毛麟角，廖廖无几，大多数企业的发展速度总是跟不上去！绝大多数企业都是“三流”的角色！ 面对现时经济环境的变化和企业所处的困境，对于正处于转型期的中国企业来说，面临着严峻的挑战。中国企业亟需战略转型和商业模式的创新。 中国著名品牌营销实战专家李旭先生认为：未来能够在健康业领先者，必将是那些拥有强势品牌持续的科技创新精细化服务的企业，一些企业必将被市场淘汰出局，走品牌化科技化规范化长远化之路是必然趋势。健康 面对市场信任度问题，有家企业信任度问题？谁解决了信任度的问题，谁就将成为这个行业的。现代经济社会，谁都不会否认品牌的价值。 健康行业伴随中国经济和消费市场变化在发展中不断调整，竞争无序，极不规范，战略缺失，品牌缺失，商业模式创新，信任危机等几个方面让众多企业前景堪忧，所以：变革从现在开始，一个企业一定要有梦想，梦想永远比条件更加重要，没有条件我们可以去创造，但一个企业如果没有梦想，那又能走多远？ 如果不再做一个默默无闻的“三流企业”，如果不想只做一个短期“挣钱型”的企业，如果企业的经营决策者志存高远，胸怀壮阔，有格局，有梦想，那么：品牌创建，从今天开始。 李旭： 中国健康行业品牌建设第一人，品牌战略规划师，中国著名品牌营销实战专家，担任多家企业品牌战略与营销管理咨询顾问。 中国品牌研究院研究员，中国战略与管理研究会会员，中国品牌发展战略联盟专家，中国医药联盟专家，《全球品牌网》《中国营销传播网》《博锐管理在线》《销售与市场