高校体育场馆产业运作模式研究.pdfVIP

体育文化导刊 高校体育场馆 产业运作模式研究 向 征 摘 要：采用文献资料法和逻辑分析法，借用第5次全国体育场地普查的相关数据，分析高校体育场馆的使 用现状及使用的经济和社会效益，根据高校体育场馆和 目前社会体育发展的特点，对高校体育场馆产业化模式运 作的必要性和可行性进行分析，力求使高校体育场馆发挥优势、自我发展，得到高效利用，服务于全民健身计 划。 关键词：体育教育；体育产业；高校体育场馆；产业化；运作模式 高校体育场馆作为高校教学基础设施的重要组成部分， 正在修建网球场和溜冰场等新兴体育项 目的场地。同时， 在高校建设 中占有非常重要的地位。就高校体育场馆的基 各高校还相应配备有大量篮球、排球、体操器械及各种功 本功能来说，它首要用途是为高校体育教学服务，也是高 能齐全的校园 “健身路径”等教学、健身设施。高校体育 校师生从事体育锻炼、开展体育活动和比赛的场所 】。但 场地在使用功效上基本以满足学校体育为重点。 随着我国当前的社会转型和市场化改革不断深入，整个教 (二 )高校体育场馆使用现状 育体制也发生了深刻变革，高等院校的管理和运作正 日益 高校许多场馆是随着高校承办运动会而修建的，如成 步入市场经济的发展轨道。高校体育场馆不再是仅仅满足 都市大部分高校都应全国第6届大学生运动会比赛需要修 学校体育工作需要的一般性体育教学场馆，而是一批既能 建了相关场馆 ，有些高校十年甚至二十年的体育场馆的建 满足学校体育工作需要，又能满足大众健身、大型体育比 设都不及为一次运动会所做的建设。事实上，自承办完运 赛及省、市甚至国家级代表队训练的新型高校体育场馆。 动会后，许多高校的体育场馆在相当长一段时间都处于闲 高校体育场馆在自身发展和满足大众体育需求的要求下， 置状态，缺乏相应的开发和使用。 必须尝试新的途径，既要化解场馆只投入、不产出、与国 但是随着社会的关注和建议的增多，高校也开始尝试 家划拨经费不足的矛盾，又要保证社会效益和经济效益的 对体育场馆进行合理的开发和使用。多数高校在管理模式 同步增长。高校体育场馆产业化模式就是随着这种需求提 上也有了一定的探索，高校体育场馆的开发和利用开始逐 出的。 渐步入 良性发展阶段。 本课题采用文献资料法 、访问调查法及逻辑分析法， 通过对湖南省及国内部分高校体育部、工会、基建部门及 高校体育场馆产业化的概念 相关管理层的走访、调查，并借用 《第五次全国体育场地 所谓产业化，就是以市场为导向，以效益为中心，依 普查》的相关数据对课题进行分析和论证。 托 自身优势，围绕主导产品，拉长产业链条，逐步扩大经 一 营规格，形成市场牵龙头的一体化经营体系 】。产业化的 、 高校体育场馆建设及使用现状 主要特征是区域化布局、一体化经营、社会化服务和企业 (一)高校体育场馆建设现状 化管理。具体到高校体育场馆的产业化模式，就是依托体 全国第五次体育场地普查表明，全国现有的850080个 育场馆自身优势、高校体育院系专业人才特长、场馆服务 体育场地中，教育系统 占有总数的65．6％之多，其中高等 区域的居民体育爱好和活动项目需求，围绕体育训练、培 院校有28741个，占全国体育场地总数的3．4％2[10另据统 训以及赛事活动组织等开展经营活动，按照产业运作的规 计 ，全国在校大学生200