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卓越的创新思维训练 一、课程背景： 创新能力是人的能力中最重要、最宝贵、层次最高的一种能力,创新是企业持续成长的根本原因，茫茫商海，众多企业，千帆竞渡，但只有那些有独辟蹊径的创新性的水手，只有那些具有创新意识与开拓精神的企业团队，才能迅速抵达彼岸。 二、培训效果体现： 使学员认识到创新对企业发展的极端重要性； 了解、掌握发展创新思维的方法； 掌握创新思维训练的方法； 了解、借鉴创新经营与创新管理的成功方法。 三、课程内容简介 第一讲：创新及其基本工具 ㈠创新的内涵 1、什么是创新？ 2、创新的意义 3、成功创新必备的两种精神 案例分析：贝多芬 “这么糟糕的东西居然是我写的” 4、管理创新的内容 看电影：“海尔”以何种勇气砸了冰箱 ㈡管理创新 1、管理创新的定义 2、企业创新的其外在表现 ㈢创新的基本工具——头脑风暴法 1、操作方式 2、培训时间 3、准备阶段 4、实施阶段 5、使用头脑风暴法的五大原则 6、结束会议 第二讲：创新思维的六大方法 1、抓住不速之客 案例分析：发现缝衣针的人 案例研究：十幾年前，北京一個文化館擴建，市政府為此撥款1400萬元。需要遷走的居民將近100戶，按當時商品房售價，一套住房要16——18萬元，共計需要2000萬元，而政府只撥給了1400萬元，尚差600萬的缺口，用什麼辦法解決這個問題呢？ 2、展开思维的翅膀 3、超越时空的界线 4、巧妙利用逆向思维 情景案例：一个6岁的小孩回到家，拿起一只苹果就要切开，但他不是象我们那样直着切，父亲刚要提醒他“切错了”，但他已经一刀切了下去，小孩放下刀，拿起一半苹果兴奋的朝父亲喊道：“看！……”小孩看到了什么，连他的父亲也惊奇起来？ 6、扩展创新思路的四大方法 第三讲：创新思维的高级工具——六顶思考帽 （上） ㈠六顶思维帽的内涵 1、六顶思维帽的提出 2、传统思维的模式 3、六顶思考帽 ——平行思维方法 ㈡卓越的平行思维工具 1、六顶帽子的可行性 2、六顶帽子的四大魅力 3、六顶帽子的功能 ⑴白色思考帽的功能 ⑵红帽思维的功能 ⑶黑帽思维的功能 小组研讨：请戴上黑色思考帽，讨论“如果政府增加牢狱处分与刑罚，就会减少犯罪。” ⑷黄帽思维的功能 ⑸绿帽思维的功能 案例研究：如果你想开一家有特色的餐馆，请用绿帽思维尝试解决以下问题。 第四讲：创新思维的高级工具——六顶思考帽 （下） ㈢使用六顶思考帽的两种基本方法 ㈣六顶思考帽的连续使用须知 ㈤使用六顶思考帽的禁忌 ㈥单独使用六顶思考帽 1、黄帽的单独使用范围 2、红帽的单独使用范围 3、黑帽的单独使用范围 案例研究：如果这封邮件发出去，会不会产生什么不利影响？ 4、绿帽的单独使用范围 案例研究：除了裁员之外，还有其他的办法控制成本吗？ ㈦连续使用多色思考帽 案例解析—— 案例内容：主持人请人给他指出主持中的不足。 思考：在整个谈话中，指导者待着何种颜色的帽子？在每次的沟通提问中，指导者有使用了何种颜色的帽子？