开发复习资料修正.docVIP

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以下内容是在没有拿到ppt之前手打的 ,可能有错别字 Ppt的内容请大家自己去看看 祝大家考试顺利 ~——林斯敏 名词解释 房地产项目可行性研究p54 ————指房地产开发醒目投资前期,通过房地产投资环境及房地产市场状况的调查分析,对拟开发项目若干开发经营方案进行评价,判断拟开发项目的可行性。 市场细分 P177 ————就是从消费者需求的差别出发,以消费者的需求为立足点,按照一定的戏份因素,把企业可能进入的市场分成若干需求和愿望大体相同的消费群体。 房地产开发企业p2 ————是以营业为目的,从事房地产开发和经营的企业。房地产开发企业是依法设立,具有企业法人资格的经济实体。 房地产开发与经营p1 —————是指房地产开发企业在城市规划区国有建设用地上进行的基础设施,房屋建设,并转让开发项目or销售,,出租商品房的行为。 目标市场选择的内涵P179 ————就是在市场细分的基础上,通过对细分市场的评价,确定有效市场,在对有效市场进行竞争者分析和风险扥系的基础上,最后确定目标消费者并描述目标消费者的特征 房地产开发项目不确定性分析p75 ————是分析不确定性因素对项目可能造成的影响,并进而分析可能出现的风险。 商品房预售应具备的条件 P191 1,已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书 2,持有《建设工程规划许可证》和《施工许可证》 3,按提供的预售商品房计算,投入开发建设的资金达到工程总投资的25%以上,并已确定施工进度和竣工交付日期 4,已班里预售登记,取得《商品房预售许可证明》 商品房现售应具备的条件 1,现售商品房的房地产开发企业应当具有企业营业执照和《房地产开发企业资质》 2,取得《土地使用权证书》or使用土地的批准文件 3,持有《建设工程规划许可证》和《施工许可证》 4,已通过竣工验收 5,拆迁安置已经落实 6,供水,供电,供热,燃气,通信等配套基础设施具有交付使用条件,其他配套基础设施和公共设施具有交付使用条件or已确定施工进度和交付日期 7,物业管理方案已经落实 目标市场选择的主要步骤 p179 1,进行市场细分,确定细分市场 2,评价细分市场,明确有效市场。开发企业在评估细分市场时,必须考虑3个因素 a,细分市场的规模与发展潜力 b,细分市场竞争结构状态 c,细分市场竞争结构状况 3,对有效市场进行竞争者分析 4,对有效市场进行风险分析 5,确定目标消费者,描述目标消费者的特征 房地产开发项目可行性研究的工作程序p55 1,针对目标地块,明确拟开发项目性质 2,组件可行性研究的组织机构or签订咨询合同 3,市场调查与预测 4,提出市场调查与预测 5,开打经营方案的评价与选择 6,编制可行性研究报告 房地产项目策划的内容 p175 1,项目概况 2,市场调查 3,市场细分和目标市场选择 4,房地产产品定位 5,租售计划 a,租售渠道 b,租售价格 c,租售周期与租售比例 d,财务评价 6,市场推广工作 7,租售工作 8,租售后服务 简述多方案比选的指标和方法p73 多方案比选的指标及方法 ?差额投资内部收益率(ΔIRR) ?净现值(NPV) ?等额年值(AW) ① 当可供比较的方案开发经营期相同时比 选指标的选择 可直接选用差额投资内部收益率、净现 值或等额年值中的一项指标进行方案比选。 ?② 当可供比较方案的开发经营期不同时比 选指标的选择 一般宜采用等额年值指标进行比选。 由于选择题还有判断老师木有给,大家自己看书和ppt 以下是几个自己整理的知识点 1,房地产经营特点,a,不是实物,只是权属关系 b,时间长,手续复杂,费用大 c,政策性强,照章办事 d,与房产经营相对独立,却又密不可分。 2,房地产开发项目总投资包括开发建设投资和经营资金。开发建设投资在开发建设过程中形成以出售和出租为目的的开发产品成本和以自营自用为目的的固定资产和其他资产。A,出售型,出租型房地产开发项目的总投资构成。B,自营自用型房地产开发项目总投资的构成 3,开发期的期间费用计入开发建设投资,经营期的期间费用计为运营费用 4,房地产开发企业同时开发若干房地产开发项目,管理费用应在各个项目合理分摊。一级3%,二级2.5%.三级2%。开发经营经济适用房的企业图区的管理费用,管理费率为2% 5,方案经济比选的办法 a,净现值比较法 b,净年值比较法 c,差额投资财务内部收益率法 6, 房地产开发包括直接开发和间接开发。 直接开发包包括房地产开发投资和房地产置业投资两种形式。 房地产开发投资是指从事商品房和土地开发经营活动的投资,包括商品房建设投资和土地开发投资。商品房建设投资,是指投资者从投资机会寻找和筛选开始,在资金筹措和获得土地使用权的基础上,通过在土地上的进一步

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