策划培训手册.pptVIP

梁 炜 组： 时 间： 每月第1周、第3周的周五上午9:00—9:30 地 点： 公司小会议室 内 容： 工作总结及工作安排 赵 新 组： 时 间： 隔周一早上11:30—12:00 地 点： 办公室 内 容： 工作总结及工作安排 ?调研部会议 负 责 人： 李林先及关延彤 时 间： 隔周五下午1:00--2:00 地 点： 调研部 内 容： 工作总结及工作安排，公司新政策交流 C 每月会议 时 间： 每月最后一个星期五的早上9:15am 地 点： 大会议室 参与同事： 策划部全体同事 内 容： 各同事每月的工作情况，心得及难题； 各同事希望公司配合的事情； 工作展望； 业绩公布。 注：由于公司规定，所有会议必需有会议纪要，交王玉萍及总办存档。 报销日期 →每月5日及20日，一个月报销两次。 报销内容 →餐费---- 与工作有关的应酬，例如请发展商的餐费，Karaoke费（需预先得到主管或Annie的同意）。 →礼品---- 工作中需要购买礼品送给客户的，需预先填写《策划研究部购买礼品申请单》，方可报销。 →出差的开支---- 内容请参看2002年3月1日起生效的“策划部出差制度’通告 →交通费---- 于报销单上按日期顺序注明楼盘名称，例如写明哪个楼盘展销、带发展商看哪个楼盘、哪个楼盘调研等； ---- 上、下班时间不容许报销车费，除早上直接前往开会地点、假期因展销会到工地、带发展商看盘或加班超过晚上10时； ---- 月会，季会或任何公司活动不可报销车费； ---- 非工作原因外出的车费一律不可报销。 所有报销单需按日期先后次序排列（建议大家报销车票每日粘贴），并且每张发票后面需清楚注明发生原因，否则王玉萍概不予受理。请客就餐及赠送礼品需预先得到批准，事后申请将不予受理。 违反者----如发现用不符车票报销，当月的车费报销将被取消； ----重犯2次者，将受到严重处分。 通 告 策划研究报销规则 为统一公司形象，拟定策划报告格式如下： ① 页眉页角的设置： 左上角----北京大家物业顾问有限公司 右上角----报告名称 下中位----页数 （只需内容有） 右下角----日期 ② 必需有目录 ③ 必需有“序”及“结束语” ④ 大小标题、段落排版格式要统一 （标题字体略大于正文字体，且需加黑） （示例见下页） 通 告 统一策划报告格式事宜 第一部分 市场分析 一 宏观市场分析 （空一行） （1）全国 ××××××××××××…… ××××××××××××…… （空一行） （2）北京市 ××××××××××××…… ××××××××××××…… （空两行） 二 国家产业政策 ××××××××××××…… ××××××××××××…… （空两行） 三 住宅市场状况分析 （空一行） 1． 供给情况 ××××××××××××…… ××××××××××××…… （空一行） （空一行） 2． 需求状况 策划部 由于部门人数越来越多，分工更加细致，为令各同事都清楚知道文件的储存位置，电脑内的文件夹已清楚分类，让各同事随时以最快的速度找到适当的文件，请将文件存到适当的文件夹内： ① 拓展部\D\地图 所有新设计的或已扫描的地图，除于报告内附件外，同时存到该文件夹内。 ② 拓展部\D\相片\北京及天津地区 以存放该地区的相片，文件夹以项目名分类，然后相片按其内容命名（例如外立面、户型图等）。 ③ 拓展部\D\相片\其他地区 非北京及天津的相片，相片不以项目分类，文件夹是以相片的内容分类，例如外立面、园林、样板间等，然后相片按其内容命名（例如草皮灯、睡房、洗手间、室内游泳池、室内恒温游泳池，罗马式游泳池等）。 拓展部\D\相片\香港照片 为香港的相片，文件夹以公寓、写字楼外立面、商场等分类。 策划部3\项目\过去项目 及 策划部3\项目\现阶段项目 如该项目是已经结案，将放于“过去项目”文件夹内；如该项目是正在跟进的项目或即将有机会跟进的项目，将存于“现阶段项目”文件夹内。 文件存放按以上分类执行，如最近有文件并未分类，请尽快完成。如有任何疑问或对以上存放方式有建议，请随时与Annie商讨，欢迎各同事随时提供意见。 策划部总监 通 告 统一储存电脑文件事宜 5级加权值 --将各因素的分数×其比重，相加 均值差 --加权值总和减3,得出均值差,是反映平层单位之间系数差异 倍增 --为均值差的倍数，用来将系数转成价格 倍增的结果 --代表平层中单位的实际价格差异 单位价格表 例子： 楼层 单位号 销售面积 平均售价 楼层调整系数 单位调整系数 单价 总价 层均价 1层 6-102 173.02 5700 -300 -306.9