实效一百服装品牌营销产品介绍.pptVIP

* 《100%赢销系统》由实效一百集团董事长、首席讲师、“中国赢销之神”葛加明先生创立，该系统在22年间已经帮助国内众多成长型品牌公司创造至少500亿销售业绩，通过赢销系统的建立帮助品牌公司直接以销售结果为导向，实现赢销能力的价值最大化 实效一百五大品牌崛起精品课程 《100%总裁赢销系统》 总裁赢销系统 第一模块：赢销思维 第二模块：赢销战略 第三模块：赢销策略 第四模块：执行管控 ——孵化具有赢销战略、赢销思维、赢销策略及品牌赢销系统的企业家 课程对象：服装公司总裁、高管、省代、加盟商 《100%总裁赢销系统》 战略思维 聚焦思维 运势思维 运营思维 立项策略 方案策略 机制策略 造场策略 落地策略 战略系统 《100%总裁战略系统》 ——孵化具有战略思维、品牌文化、运营策略及战略执行系统的企业家 课程对象：服装公司总裁、高管 《100%总裁策略系统》 108招10倍业绩暴涨核心策略 1、品牌赢销8个业绩暴涨核心思想 6、招商赢销20个系统思路 7、订货赢销20个业绩暴涨秘诀 8、终端赢销20招持续盈利方法 ——解密10倍业绩暴涨108招核心策略 课程对象：服装公司总裁、高管 2、产品赢销10个策略 3、组织运营10个核心方法 4、执行管控10大核心工具 5、一伙人打造10项基本方针 ——打造结果导向、目标一致、赢销落地、绝对执行的狼性执行团队 课程对象：服装公司核心骨干人员 《100%执行落地系统》 《100%终端赢销系统》 ——打造十倍业绩暴涨的强大终端体系 课程对象：服装公司省代、加盟商、店长与导购 终端赢销系统 1、终端战略系统 6、终端VIP赢销系统 7、终端高效执行系统 8、终端业绩引爆系统 2、终端商品管控系统 3、终端视觉赢销系统 4、终端招商赢销系统 5、终端订货赢销系统 《赢销内训课程系列》 五大业绩暴涨精品内训课程 1、订货会赢销培训 2、招商会赢销培训 3、终端拉客赢销培训 4、执行力赢销系统培训 5、凝聚力赢销系统培训 实效一百五大品牌崛起精品项目 * 订货赢销系统项目 方案落地 订货赢销成功法则 * 立项部分 省代项目组（招商、货品、营销） 公司项目组（招商、货品、会务） 公司订货目标 目标分解到省代 由省代分解到加盟商 具备经营能力 具备样板店铺 相对较为完善的终端销售体系 项目立项 成立项目组 确定订货目标 确定样板省代 * 货品整合赢销 货品初审与货品赢销方案： 设计部提供80%货品、初步内部货品审核、订货会款式初步制定，设计货品赢销方案 审样会与货品展示赢销： 对货品进行展示赢销，选取优秀省代与加盟商对公司货品提供意见（版型、款式），初步评审，聚焦优秀货品、增强省代与加盟商对公司货品信心与印象 产品修正： 设计部与板师合作进行产品修正与开发 货品整合赢销 * 订货会前准备 公司品牌包装 订货小组规划 订货指标分解 样板省代包装 订货会前的指标确定，将指标分解到省代与加盟商，执行到位 通过包装公司品牌，增强客户对公司的信心 确定省代订货前的订货小组及规划要求，保证定货的顺利进行 确定样板省代，对其政策、货品、人员、培训、督导跟进及要求 公司的重点是通过打造样板省，作为省代公司化运营和渠道升级的榜样，吸引更多优秀的省代和终端加盟商加盟！这是公司赢销重点！ 会前运营 * 赢销模式变革订货会（赢销培训篇） 赢销 陈列 卖手 买手 一伙人 超级卖手训练营 品牌经销商、代理商、冠军营销团队训练 品牌视觉营销陈列落地训练 超级买手训练营 一伙人团队训练 订货赢销篇 终端赢销篇 通过思维方式培训与引导，代理商、加盟商如何科学订货，如何运营 通过视觉营销、卖手训练、买手训练，建立终端赢销方式与方法，增加经销商订货信心 一伙人团队篇 通过一伙人思维导入，加强经销商、代理商与品牌公司的向心力，成为一伙人去做事业 根据公司当下需求与问题选择培训内容 培训落地训练 激发梦想 * 聚焦优秀货品 优选畅销货品 优选最佳组合搭 静态订货 订货现场指导 省代订货现场指导 样板省代加盟商订货现场指导 样板省代加盟商订单修正 分区自由订货 分区自由订货 删除不合理货品 增加优秀款定量 增加组合搭配 赢销模式变革订货会（订货赢销篇） 订货会核心关键——赢销 产品展示赢销： 现场通过产品展示赢销方案设计，静态赢销陈列、视觉赢销，推动订货会模式变革 订货引导赢销： 通过讲师聚焦引导，将客户引导到好货品与畅销货品上，增强客户对货品的信心 正能量赢销： 讲师宣讲公司的品牌梦、引爆客户对品牌的信心，加持正能量 * 终端拉客赢销系统项目 终端拉客赢销系统项目是帮助终端快速减少库存，提升终端销售业绩，打造样板店