坚持“三化”并进+打造铁能特色企业文化.pdfVIP

诹col压cted cu(turein2011 outstanging伽前旷corporate 企业文化建截乳7，，年度优秀单位： 坚持“三化’’并进打造铁能特色企业文化 辽宁铁法能源有限责任公司 辽宁铁法能源有限责任公司，是一个以煤炭生产 坚持理念引领。确立了“平安铁能，幸福家园”、“安 为主，集煤层气开发利用、油页岩综合利用、建筑安装、 全第一，生产第二；凡事安全先，万事安全大”等安 机械制造加工、建材、电力等为一体，多元发展的大 全愿景、目标、理念，已成为广大员工共同遵循的安 型能源企业。前身铁法矿务局始建于1958年，矿区全价值观。 本埠由铁法、康平、康北三个煤田组成，剩余工业储 推行“三项制度”，即安全确认、三三整理、手 量17．68亿吨，包括域外36亿吨煤炭资源，总储量指口述，这是铁法能源公司在精细安全管理中所总 已达到50亿吨。是全国500强、全国煤炭工业100强、结、提炼，并强力推行的安全管理制度，其目的就是 规范现场作业组织和员工操作行为。安全确认，创新 辽宁省100强企业之一；是中国煤炭行业AAA级企业。 2010年，公司原煤产量完成2308万吨，其中矿区本了现场危险预知确认、安监员现场监督确认等多种形 埠2060万吨，内蒙古东辰公司248万吨；企业销售式。三三整理，即每班整理3次，每次整理包括整理 收入达到142．83亿元；实现利润13．7亿元；上缴税隐患、整理环境、整理情绪3项内容，并在采掘工作 面安设电子语音提示系统，每个环节按设定的程序逐 金19．96亿元；企业总资产达到187．6亿元；人均收 入达到43797元。至2010年末，共有全员劳动合同项整理。手指口述，本着“简便适用、精准安全”的 制员工4．6万人，另有集体职工1．8万人。 原则推行手指口述，并推出了“一口清、一手精”、“三 企业文化是企业的灵魂，是企业管理的最高境 规范、一确认”等安全操作法。同时，强力推行岗位 界，是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。2006年描述，提高了岗位安全系数。 以来，铁法能源公司积极学习借鉴先进企业文化管理 强化走动管理，严密现场安全管控。在井下划定 经验，在中煤政研会的关怀指导下，以科学发展观为 4个级点的基础上，实行了“六定”，即定区域、定时 统领，以建设平安铁能、富裕铁能、和谐铁能、绿色 间、定路线、定责任、定奖罚、定考核，细分了决策 铁能、长久铁能为目标，坚持“党政工团齐抓共管、 层、管理层、执行层走动管理所应承担的责任。开发 制度文化治标治本、多管齐下营造氛围、全员参与本 了“走动安全管理系统”，该系统具有走动巡查、隐 质安全”和“以我为主、各自为战、注重实效、各具 患闭环、安全评估、查询分析、人员定位跟踪五大功 特色”，坚持安全文化、管理文化、和谐文化“三化” 能。“走动巡查”功能，能够即时提醒、逐级提醒；“隐 并进，打造铁能特色文化，为企业注入了生机与活力。 患闭环”功能，形成了隐患的发现一提报一录入一整 坚持标本兼治，打造本质安全，安全文化卓有 改一复查_反馈的闭路循环；“安全评估”功能，按 成效 照隐患闭环的基础数据自动生成隐患等级柱状图，直 安全文化是安全工作的灵魂。在加大安全投入、 观显示安全评估结果，为安全管理决策提供依据；“查 改善安全装备、优化安全环境、强化安全监管、加强 询分析”功能，能随时为各级管理人员提供了安全管 质量标准化和安全技术培训的基础上，紧紧围绕塑造