市场部管理及奖惩办法.docVIP

市场部管理及奖惩办法 第一章 总则 第一条 为了维护广州A有限公司市场部工作的正常和工作效率和质量，激发市场部员工的工作热情,确保公司各项规章制度的有效执行，制定本办法。 第二条 对员工的奖惩实行公司管理责任制，详见《市场部奖惩管理办法》。 第一章 市场部主要工作及职能 1、市场研究： 行业状况的信息收集与研究、对竞争品牌调查、对消费者调查、自身营销状况诊断，以便对公司整体营销策略提供决策依据； 2、品牌策划与管理： 负责公司品牌的策划与管理，包括品牌体系建设、活动策划与实施、产品包装、宣传品、企业刊物、专卖店形象及网站建设等； 3、对外协作的联系与管理 1）、负责公司广告代理商、制作商的甄选、联系及管理；广告媒体的挑选、运用及管理； 2）、负责与广告委托方（广告公司、媒体）的业务联络，起草广告文案与广告策划方案，制作与管理广告品，评估广告效果，提出改进与调整建议； 市场推广管理： 负责各区域推广事务的工作指导与审批管理，对各项推广投入进行备案，提交推广分析报告； 日常工作与管理： 负责部门工作日常管理，指导部门各岗位开展工作。 另，详细市场部职能及岗位说明书请参照《广州A公司市场部职位说明7.16版》。 第二章 市场部管理办法之奖励 对于工作表现、工作业绩突出，有下列情况之一的员工，应当给予奖励： （一）在及时快速并准确、超额完成任务、坚持优质服务保质保量等方面做出显著成绩者； （二）对严格控制推广预算，并能在超额完成年度计划的员工。 （三）为改进市场部工作及管理而提出合理化建议，经采纳后有显著成效者； （四）保护公司品牌及知识产权，维护公司形象，防止或者挽救事故使公司免受重大损失者； （五）其他应当给予奖励者。 对员工的奖励分为：记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予优秀员工称号，给予上述精神奖励的同时，给予一定的物质奖励。 第五条 对员工的奖励应听取所其在部门直属领导及员工的意见。员工获得荣誉的，由公司记入本人档案。 第三章 惩处 对员工的惩处，必须做到事实清楚、证据确凿、处理恰当、手续完备。 对于有下列行为之一的员工，可根据管理权限、违纪情况分别给予行政处分或经济处罚，或两者并处： （一）针对市场调研与信息管理工作：所有参与市场调研人员坚持市场调研原则和市场调研程序，弄虚作假、徇私舞弊。 （一）记过处分：考察期为一个月，考察期内，工资按其原工资的90%计发； （二）记大过处分：考察期为二个月，考察期内，工资按其原工资的80%计发； （三）留用察看处分：考察期限三个月，工资按市最低工资标准计发； 对有下列行为之一的，公司可予以解除劳动合同处理。 （一）违反市场部操作规程，造成印刷错误、物料制作等重大经济损失，数额达到六千元以上的； （二）因本人服务态度、服务质量差，一年内累计遭到经销商客户投诉三次，并经调查核实的； （三）在任职期间，收受供应商、广告商等钱财物品的，或者利用职权徇私舞弊者，不够追究刑事处罚的； （四）泄露市场部设计文件、重大执行方案者，泄露公司知识产权及机密者； 员工有上述行为，情节严重，触犯法律的，可交由司法机关依法惩处。 附则 对员工的惩处，应认真调查核实，取得证据、材料，并听取员工本人申辩，查清事实；然后依据本办法以及细则之规定，按照管理权限审慎作出处理决定，不得随意加重或减轻处罚。 本办法由公司总经理办公室负责解释并对执行情况进行监督检查。 本制度未尽事项，参见公司的相关规章制度。 二○○八年十月十六日（第一稿） 【麦阳阳工作室】出品 电子商务及资讯整理发布工作室 【麦阳阳布工馆】办公靠垫 婚庆抱枕/情侣抱枕 /