企业CT诊断系统.docVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业CT诊断系统.doc

人为什么需要体检?   了解自己的健康状况。及早发现疾病线索和健康隐患。及早治疗。   企业为什么需要体检?   中国中小企业的平均寿命:2.9年,想避免夭折的命运?为企业做定期体检!   企业体检的三大要求   必须要有完整的检查框架!   必须要有明确的健康标准!   必须要有先进的检查工具!   诊断系统的特色与优势   √ 组织、人才/团队诊断的内容直接来源于经典框架,已经得到全世界的广泛认可。   √ 有完整的诊断框架,可帮助识别易被忽视的结构性缺失。   √ 全员参与诊断,对问题的反映更加全面。   √ 有强大的咨询专家顾问团队和研发团队提供支持。   诊断原理   组织层面的诊断   诊断目的:发现组织的强项和最需改进之处。   框架来源:美国波多里奇国家质量奖   √ 世界三大质量奖之一   √ 指的是“经营质量”、“体系质量”。   √ 1987年设立,已有26年历史。   √ 该奖项的设立,促成了美国90年代后的发展,使之重新回到世界经济霸主的位置。   √ 获奖公司包括摩托罗拉、IBM、波音、ATT、联邦快递等世界一流企业。   人才、团队层面的诊断   框架来源:经典的冰山模型   如何诊断?   通过“卓越业绩诊断系统”实现完全IT化的施测方法。   多种诊断工具   √ 卓越业绩诊断问卷   √ 卓越业绩知识测验   √ 职场核心能力评定问卷   √ 优杰领导力360度评定问卷   √ 中国职场个性量表   诊断流程   √ 登录系统   √ 向团队成员发送诊断工具   √ 团队成员填答问卷   √ 查看诊断报告   √ 获取解决方案(培训/咨询)

文档评论(0)

docindoc + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档