PDM实施进度表.docVIP

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  • 2017-08-21 发布于河南
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PLM项目实施进度控制表: 序号 工作事项 目标内容 1 PLM实施方案制定 技术中心PLM项目小组与阳普共同讨论实施方案,报公司领导批准。1-3月 成立PLM项目组;(已成立) 调研企业设计流程,了解企业设计、管理组织架构及其职能;(时间双方协定) 针对项目组成员的软件架构的初级培训;(时间双方协定) 确立产品文档的文件存储结构形式;(时间双方协定) 部门内部的岗位职责,确定PLM中的权限组名称;(时间双方协定) 以上内容形成文字并打印文档,双方负责人验收并确认签字;(时间双方协定) 2 PLM实施、培训 全面完成所需功能的上线实施测试 2周 产品文档存储的文件夹结构 测试(时间双方协定) 权限组名称及权限分配设置 测试(时间双方协定) 建立用户及其所在组的分配 测试(时间双方协定) 产品相关的流程建立 测试(时间双方协定) 图纸电子签名 测试(时间双方协定) ●★●★●★●★●★●●★●★●★●★●★● 检查流程节点文档信息的记载、追踪 测试(时间双方协定) 标准件3D模型的检入、检出数据库 测试(时间双方协定) 先期三维图纸的检入、检出数据库

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