《精益生产》第五期.pptVIP

尊重 分享 诚信 学习 创新 精益生产方式四大思想之四：企业内外环境的和谐统一 精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统一于企业的发展目标。 精益生产方式是目前灵活适应市场变化的最佳手段，其根本思想是把顾客需求放在企业经营的出发点，崇尚“用户第一”的理念，把用户的抱怨看作改善产品设计和生产的推动力，从而使产品的质量、成本和服务得到不断的改善，并最终提高了企业的竞争力和经营业绩。由此可见，精益生产成功的一个秘诀是：通过满足顾客需求提高企业经营利润，把顾客利益和企业利益统一于企业目标。精益生产成功的另一个秘诀是： 和供货厂商保持紧密协作关系，通过适时供货 和系统供货的方式使双方的利益共同增长。 适时供货是指企业通过多种管理手段，对 “人、财、物、时间、空间”进行优化组合，做 到以必要的劳动确保在适当的时间内按适当的 数量提供必要的材料和零部件，以期达到杜绝 超量、超时供货，消除无效劳动和浪费、降低 成本，提高效率和质量，用最少的投入实现最 大产出的供货方式。 精益生产是一种全新管理思想和方法体系，并 在实践中得到了充分的认证。它的成功并不是运用 一、二种新管理方法的结果，而是一系列的精益生 产方法。但企业在推行和应用这些方法之前，必须 对本企业的内外环境、企业文化、产品属性和市场 状况等作深入的分析和研究，努力为引入精益生产 方式创造前提。 尊重 分享 诚信 学习 创新