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沟通与合作——香港东区尤德夫人那打素医院护理学习交流见闻.pdf
沟通与合作 香港东区尤德夫人那打素
医院护理学习交流见闻
王兆霞 王明晓
[摘 要 】香港东区尤德夫人那打素医院 (简称东区医院)为香港东联网的龙头医院。东区医院管理中注重采取有效的手段
解决问题的实质,推广共识医护沟通模式解决沟通不畅问题 ;运用机组资源管理理论训练提高员工对医疗安全的重视程度、对
突发危机的应变能力以及团队合作意识等 ;推广爱心护理传递活动促进团队成员间的相互关爱、对患者的关爱。通过一系列有
效的方法,促进了员工的沟通合作,营造了人性化工作氛围,给内地护理管理者以启迪。
【关键词 】 沟通 ;合作 ;护理 ;团队
【中图分类号 lR47 [DOI] 10.3969~.issn.1672—1756.2014.12.034
Communicationandcollaboration:learningfrom PamelaYoudeNethersoleEasternHospitalinHongkong|WANG
ZhaoxiaWANGMingxiao//NursingDepartment,ChinaMeitanGeneralHospital,Beijing,100028China///ChineseNursing
Management-2014,14(12):1347-1348
bstrac~PamelaYoudeNethersoleEasternHospitalistheleadinghospitalintheEastNetworkofHongkong,which
paysmoreattentiononimplementingeffectivemethodtosolveproblems.TheyappliedSituationBackgroundAssessment
RecommendationfSBAR1tomanagethecommunicationproblemsbetweenphysi~ansandnurses.CrewResourcesManagement
(CRM)wasusedtoimprovemedicalsafetymanagement,staffscapacitytofaceemergencycriticalevents,andteam
collaborativeabilities.Theyalsoorganizedlovetransferactivitiestopasstheircaringculturetostaffsandpatients.AI1ofthese
mehtodswereeffectivetoimprovecommunicationandcollaborationamongstaffs,andbuildahumaneworkingatmosphere,
whichprovidesreferencefornursingmanagersinMainlandChina.
[Keywords]communication;collaboration;nursing;team
香港东区尤德夫人那打素医院 (简 临床工作人员发现了沟通中存在的一些 而引起的不安全因素。SBAR规定沟通
称东区医院)为香港东联网的龙头医院, 问题,如护士 向医生或护士 同事报告 者须遵循四个步骤 :Situation(现况),
是一所现代化的综合性医院,为港岛东 时讲者、听者各 自表述,内容欠缺一致 描述当前的情境, 目前发生了什么,包
80万居民提供全面的专科服务。东区医 性,表达方法 因人而异,因此汇报者 括说明自己、病区、患者,为何事,目前
院共有床位 1600余张,员工 3700余人, 报告病情 时不能有效、重点突出地将 患者生命体征情况;Background(背景),
包括医生、护士、专职医疗、护理支援 患者情况汇报给 听者,相对应地,听 提供一个简要的背景,是什么情况导致
人员等。笔者于2012年在东区医院交流 者也不能耐心来听护士作病情报告,因 的,包括简单的入院原因、一般疾病状
学习三个月,不仅有感于其优美的环境、 此,工作人员之间互相不满意,不仅影 况等;Assessment(评估),采用最佳判断,
先进的设施、规范的管理等,更对该院 响团队合作,也影响患者的救治。东区 我认 为问题是什么 ;Recommendation
为促进团队沟通合作而开展的工作感触 医院管理
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