企业风险管理的七种措施.pptxVIP

企业风险管理的七种措施; 每个企业在经营中都有可能性发生风险， 但如何化解和减少风险是企业经营者必须进行 研究的，企业的风险管理是一项重要的。在企 业家的头脑中首先要明确有哪几种风险，然後;有的放矢地采取措施。只有加强风险意识，进 行科学的管理和科学的决策，建立起相应的制 度才能避免风险的发生。; 它是指因投资不当造成投産企业经营的效 益不好，投资资本下跌。企业对此应采取：在 专案投资前，一定要各职能部门和专案评审组 一起进行严格的、科学的审查和论证，不能盲;目运作。对外资专案更不能作风险承诺，也不 能作差额担保和许诺固定回报率。; 它是指企业在履行经济合同过程中，对方 违反合同规定或遇到不可抗力影响，造成本企 业的经济损失。因此，企业在进行经营和産品 合同签订後的履约及赔偿责任问题。合同签订;後还应密切注视其执行情况，要有远见地处理 随时发生的变化。; 它是指因市场变化、産品滞销等原因导致 跌价或不能及时卖出自己的産品。産生市场风 险的原因有三个：（1）市场销售不景气，包括 市场疲软和産品産销不对路；（2）商品更新换;代快，新産品不能及时投放市场；（3）国外进 口産品挤占国内市场。; 它是指因变动或过时、自然损耗等损失引 起存货价值减少。这时企业应马上清理存货， 生産时要控制投入、控制采购、按时産出，加 强保管。有些观念保守的企业担心存货贬值，;怕影响当前效益，长期不处理，结果造成産品 积压，损失越来越大。; 它是指企业举债不当或举债後资金使用不 当致使企业遭受损失了避免企业资産负债， 企业应控制负债比率。许多企业因股东投资强 度不够，便以举债扩大生産经营或盲目扩大徵;税，结果提高资産负债率，造成资金周转不灵， 还会影响正常地还本付息。最有可能导致企业 资不抵债而破産。; 它是指爲其他企业的贷款提供担保，最後 因其他企业无力还款而代其偿还债务。企业应 谨慎办理担保业务，严格审批手续，一定要完 善反担保手续以避免不必要的损失。;汇率风险。;其外币债务??密切注视各种货币的汇率变化， 以便采取相应措施。特别是在银行有外币贷款 的企业更应如此。